Talang för Implenia
Bristen på kvalificerad arbetskraft blir alltmer akut och kommer att utgöra en stor utmaning för framgången för våra projekt på medellång sikt. I många delar av koncernen kan situationen bli ännu mer akut under de närmaste åren när många äldre medarbetare uppnår pensionsåldern och inte bara arbetskraft utan även know-how går förlorad när de lämnar oss. Saken är klar: att attrahera och behålla "talanger för Implenia" har högsta prioritet. Hur går vi tillväga?
Fokus på rekrytering
Svaret är: mångsidigt! Å ena sidan har vi rekryteringsspåret. Vi gör allt vi kan för att synas på arbetsmarknaden och använder en mängd olika verktyg för att nå potentiella nya kollegor. Sociala medier spelar en allt viktigare roll i detta sammanhang. "När det gäller rekrytering är LinkedIn den viktigaste kanalen", förklarar Silvan Merki, Head Marketing/Communications. "Samtidigt används TikTok i allt större utsträckning. Vi får inte bara många positiva reaktioner på videor med medarbetare och våra fantastiska projekt. Efter att vi publicerat filmerna får vi också ofta bra jobbansökningar." Sociala medier lever på nätverkande. Stöd oss i vår jakt på nya medarbetare genom att dela Implenias inlägg på sociala nätverk och vidarebefordra dem till intresserade!
En kanal som Implenia skulle vilja använda mycket mer intensivt är word-of-mouth. Bra människor känner ofta andra bra människor. Nu gäller det att få dessa bekanta att gå med i Implenia. "Programmet 'Employees Recruit Employees' har funnits i flera år", förklarar Chief Human Resources Officer Claudia Bidwell. "Nu är det upp till oss alla: Ta en titt på våra lediga tjänster regelbundet och ta aktivt kontakt med personer du känner om du känner att detta skulle kunna passa bra. I de flesta fall väntar en bonus för den som inspirerar nya medarbetare att börja på Implenia. Så dina ansträngningar kommer också att löna sig ekonomiskt."
En attraktiv miljö
Men Implenia behöver inte bara nya medarbetare. Det är lika viktigt att behålla kollegorna på lång sikt. I många fall uppnås detta genom att vi ständigt får nya, attraktiva projekt och erbjuder spännande arbetsuppgifter. Faktum är att många kollegor - särskilt unga - anger möjligheten att lära sig mer om spännande projekt som sin främsta motivation för att arbeta på Implenia.
Förutom själva arbetsuppgiften påverkar dock även arbetsmiljön beslutet för eller emot ett jobb på Implenia. Här är ambitionen att vara ett mångsidigt, rättvist och inkluderande företag och att erbjuda alla anställda en modern arbetsmiljö där de känner att de hör hemma och kan ge sitt bästa varje dag. I maj publicerade Implenia därför sin första policy för mångfald, rättvisa och inkludering (Diversity, Equity and Inclusion, DEI). Syftet är att säkerställa lika möjligheter för alla individer, minska diskriminering och fördomar samt göra arbetsmiljön mer attraktiv för alla medarbetare.
Deltagande i intressegrupper
Implenia vill ha en företagskultur präglad av mångfald. Den nya "Policyn för mångfald, jämställdhet och inkludering" innehåller bland annat bestämmelser om inrättandet av en livaktig gemenskap av "Employee Resource Groups" (ERG). Dessa erbjuder sina medlemmar möjlighet att nätverka och utbyta erfarenheter, och i bästa fall även ge råd till ledningen i syfte att utveckla strategier och program för att förbättra mångfald och inkludering i företaget. Hittills har de två ERG:erna "Women@Implenia" och "Young Generation" lanserats. Vill du engagera dig i en av dessa eller en ny? På IMPACT online förklarar Heather Steele, Global Business Partner Civil Engineering, hur det går till. Låt dig inspireras och forma aktivt den miljö där du vill arbeta!
Ämnen som balans mellan arbete och privatliv påverkar både mammor och pappor och blir allt viktigare. Flexibla arbetstider och lösningar med hemmakontor underlättar på många håll. Detta är dock inte alltid lätt att genomföra i den hektiska projektverksamheten och på byggarbetsplatser. Här utmanas vi att aktivt hitta lösningar.
Implenias miljö domineras i hög grad av män. På byggarbetsplatser i allmänhet, men särskilt på ledningsnivå, är kvinnliga kollegor kraftigt underrepresenterade. Christian Späth, chef för Civil Engineering, är övertygad om att Implenia går miste om många lovande talanger. "Vi är beroende av att få talanger från ett så brett fält som möjligt. Om kvinnor avfärdar oss som en manlig domän är det vår förlust", betonar han. Förutom ambitiösa mål att öka andelen kvinnor i sin division är han därför sponsor av "Women@Implenia".
De unga och de erfarna
En annan viktig målgrupp vars behov ofta får för lite uppmärksamhet är de unga medarbetarna. Endast 16% av vårt team är under 30 år. "Vi har många lovande unga talanger i våra team som vill se mer än bara ett projekt", förklarar Claudia Bidwell. "För att tillfredsställa deras kunskapstörst och glädje över nya erfarenheter på lång sikt organiserar vi alltid förflyttningar till andra marknader. Målet måste vara att de stannar hos Implenia."
Förutom unga arbetstagare blir det också allt viktigare att anställa erfarna medarbetare under längre tid - i vissa fall till och med efter pensioneringen. Detta fungerar redan mycket bra i enskilda fall. Initiativ som "Senior Expert Pool" syftar nu till att institutionalisera denna modell ytterligare.
Detta är bara några av de sätt på vilka Implenia vill säkerställa att vi även i framtiden har tillräckligt med medarbetare för att genomföra våra spännande projekt. Har du förslag och idéer om hur vi kan göra vår arbetsmiljö ännu mer attraktiv? Engagera dig då i en intressegrupp eller hör av dig via plattformen Kickbox!
Kickbox-kampanj "Talang för Implenia
Som en del av vårt interna innovationsprogram bad vi dig under första halvåret 2023 om dina idéer om hur vi ska hantera bristen på kvalificerad arbetskraft. Vi bad om förslag på rekrytering, på Implenias positionering på arbetsmarknaden, men också på hur vi kan forma vår arbetsmiljö så att Implenia förblir en attraktiv arbetsgivare på lång sikt. Resultatet blev ett stort antal bidrag som presenterades för expertjuryn i juni.