En forme pour la croissance

La transformation est terminée. Nous voulons maintenant croître de manière rentable en tant que groupe - pour le succès durable de notre entreprise et les magnifiques projets de nos clients. Tous les collaborateurs y contribuent de manière décisive. Pour savoir comment nous voulons mettre en œuvre la phase stratégique "Fit for Growth", cliquez ici.

Grâce à une collaboration intensive à tous les niveaux, nous avons pu, en tant qu'équipe Implenia, achever la transformation plus tôt que prévu l'année dernière. Grâce à un portefeuille de prestations affiné, à l'orientation vers des projets complexes de grande envergure et à l'approche Value Assurance pour tous les projets, nous sommes bien positionnés pour la prochaine phase stratégique : "Fit for Growth". Nous voulons continuer à améliorer en premier lieu notre rentabilité, la croissance du chiffre d'affaires n'est pas au centre de nos préoccupations. Pour y parvenir, nous orientons systématiquement nos quatre priorités stratégiques vers cet objectif.

PORTFOLIO

Exploitation de secteurs d'activité à forte marge par une croissance organique et inorganique
Spécialisation axée sur les secteurs
Intégration le long de la chaîne de création de valeur

Nous optimisons en permanence notre portefeuille d'activités en développant des domaines d'activité porteurs d'avenir et à forte marge, que ce soit par notre propre croissance ou par une croissance inorganique le long de la chaîne de création de valeur, comme par exemple l'acquisition de Wincasa.

Nous poursuivons ce que nous avons commencé avec succès : Grâce à nos compétences éprouvées, nous nous spécialisons notamment dans les produits immobiliers durables et standardisés, dans les projets de construction de bâtiments dans les secteurs de la santé, de la recherche et du développement ainsi que des centres de données ou dans les projets d'infrastructure complexes pour les transports et l'approvisionnement en énergie. De plus, nous nous impliquons de plus en plus dans les premières phases des projets avec des prestations de conseil et de planification.

Grâce à notre offre intégrée sur l'ensemble des quatre divisions, nous renforçons notre présence sur le marché en Suisse et en Allemagne. Sur d'autres marchés, nous continuons à nous concentrer sur la construction de tunnels et les infrastructures qui y sont liées.

UNE CROISSANCE RENTABLE

Assurance de la valeur
Excellence opérationnelle
Optimisation des processus

Notre objectif est d'atteindre une croissance rentable dans toutes les divisions. Pour ce faire, nous excluons d'emblée les projets qui ne nous convainquent pas lors du calcul des coûts et surveillons la rentabilité pendant toute la durée du projet. Nous y parvenons grâce à la Value Assurance, au contrôle des projets, à la gestion des contrats et à l'Operational Excellence, selon laquelle nous orientons efficacement nos processus sur les avantages pour le client tout au long de la chaîne de création de valeur. Nous mettons également l'accent sur les liquidités, que nous garantissons dans les projets par une facturation rapide.

En savoir plus sur l'assurance de la valeur

INNOVATION

Industrialisation
Numérisation
BIM
Durabilité

Nous développons et réalisons des solutions innovantes qui apportent une valeur ajoutée durable dans les projets de nos clients. Nous établissons de nouvelles références en matière d'industrialisation, de numérisation, de BIM et de durabilité. Implenia puise sa force d'innovation à différentes sources : par l'open innovation dans l'environnement des start-ups, des universités et des entreprises technologiques, par des investissements dans ou l'acquisition de PME, de start-ups et de scale-ups qui promettent de nouveaux modèles d'affaires évolutifs, ainsi que par l'intrapreneuriat auprès des collaborateurs.

Souvent, et idéalement, les innovations sont poussées par les activités opérationnelles. Le développement de l'élément en acier HS-EPS pour la construction de tunnels et d'un calculateur permettant de déterminer le seuil de rentabilité des mesures de modernisation énergétique dans le bâtiment en sont des exemples.

TALENTS & ORGANISATION

Collaboration et engagement des collaborateurs
Gestion des talents
L'excellence en matière de recrutement

Nous misons sur la compétence de nos équipes. Chez Implenia, les meilleurs collaborateurs travaillent pour des clients intéressants et des projets passionnants. Pour que cela reste ainsi, nous créons un environnement dans lequel nos collaborateurs se sentent bien et peuvent se développer. Des modèles de travail modernes ou une culture qui favorise la diversité ne sont que deux exemples de notre engagement. Nous accompagnons également nos talents avec des parcours de formation et de carrière spécifiques et nos cadres avec des programmes de leadership ciblés. Pour les nouveaux postes et les postes à pourvoir, nous voulons attirer les meilleurs candidats grâce à un excellent recrutement, dans lequel vous êtes également sollicités. Sur la base de notre organisation, nous encourageons la collaboration par-delà les divisions et les fonctions. En effet, Implenia est l'un des rares prestataires de services de construction et d'immobilier à couvrir tous les services d'une seule main. Grâce à cette force, nous voulons créer ensemble de la valeur ajoutée pour nos clients.

Modèle intégré d'Implenia

Les prestations intégrées offrent aux clients une valeur ajoutée décisive dans les projets importants et complexes. Implenia est l'un des rares prestataires de services de construction et d'immobilier à couvrir l'ensemble de ses services à travers quatre divisions d'une seule main. En fonction des projets, les meilleurs experts internes et externes travaillent en réseau dès le début et intègrent très tôt les clients dans des modèles de collaboration partenariale. Cette vidéo montre comment cela fonctionne.