IMPACT Das Implenia Magazin

Fit for Growth

Die Transformation ist geschafft. Jetzt wollen wir als Gruppe profitabel wachsen – für den nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens und die grossartigen Projekte unserer Kunden. Alle Mitarbeitenden tragen entscheidend dazu bei. Wie wir die strategische Phase «Fit for Growth» umsetzen wollen, erfahrt ihr hier.

Dank intensiver Zusammenarbeit auf allen Ebenen konnten wir als Team Implenia die Transformation letztes Jahr früher als geplant abschliessen. Mit dem geschärften Leistungsportfolio, der Ausrichtung auf grosse, komplexe Projekte und mit dem Value-Assurance-Ansatz für alle Projekte sind wir gut aufgestellt für die nächste strategische Phase: «Fit for Growth». Wir wollen dabei weiterhin in erster Linie unsere Profitabilität verbessern, Umsatzwachstum steht nicht im Fokus. Damit uns dies gelingt, richten wir unsere vier strategischen Prioritäten konsequent darauf aus.

 

 

PORTFOLIO

  • Erschliessung margenstarker Geschäftsfelder durch organisches und anorganisches Wachstum

  • Sektororientierte Spezialisierung

  • Integration entlang der Wertschöpfungskette

Wir optimieren unser Geschäftsportfolio laufend, indem wir zukunftsträchtige und margenstarke Geschäftsfelder erschliessen, sei dies durch Wachstum aus eigener Kraft oder durch anorganisches Wachstum entlang der Wertschöpfungskette, wie zum Beispiel durch die Akquisition von Wincasa.

Weiter führen wir fort, was wir erfolgreich begonnen haben: Wir spezialisieren uns dank unseren ausgewiesenen Kompetenzen unter anderem auf nachhaltige, standardisierte Immobilien-produkte, auf Hochbauprojekte in den Sektoren Gesundheit, Forschung und Entwicklung sowie Datacenter oder komplexe Infrastrukturprojekte für Verkehr und Energieversorgung. Zudem bringen wir uns verstärkt mit Beratungs- und Planungsleistungen in frühe Projektphasen ein.

Mit dem integrierten Angebot über alle vier Divisionen hinweg schärfen wir unsere Marktpräsenz in der Schweiz und in Deutschland. In weiteren Märkten konzentrieren wir uns nach wie vor auf den Tunnelbau und die damit verbundene Infrastruktur.

 

PROFITABLES WACHSTUM

  • Value Assurance

  • Operational Excellence

  • Prozessoptimierung

Unser Ziel ist es, in allen Divisionen profitabel zu wachsen. Dazu schliessen wir Projekte, die uns in der Kalkulation nicht überzeugen, von vornherein aus und überwachen die Profitabilität während der gesamten Projektlaufzeit. Dies gelingt uns mittels Value Assurance, Projektcontrolling, Vertragsmanagement sowie Operational Excellence, nach der wir unsere Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient auf den Kundennutzen ausrichten. Im Fokus steht dabei auch die Liquidität, die wir in den Projekten mit zeitnaher Rechnungsstellung gewährleisten

Mehr zum Thema Value Assurance 

 


INNOVATION

  • Industrialisierung

  • Digitalisierung

  • BIM

  • Nachhaltigkeit

Wir entwickeln und realisieren innovative Lösungen, die in den Projekten unserer Kunden nachhaltigen Mehrwert bringen. Wir setzen neue Massstäbe bei Industrialisierung, Digitalisierung, BIM und Nachhaltigkeit. Innovationskraft holt sich Implenia aus verschiedenen Quellen: über Open Innovation aus dem Umfeld von Start-ups, Universitäten und Technologieunternehmen, über Investitionen in oder den Erwerb von KMUs, Start-ups und Scale-ups, die neue, skalierbare Geschäftsmodelle versprechen, sowie über Intrapreneurship bei den Mitarbeitenden.

Oft und idealerweise sind Innovationen vom operativen Geschäft getrieben. Beispiele dafür sind die Entwicklung des HS-EPS-Stauchelements für den Tunnelbau sowie eines Kalkulators, der die Break-even-Schwelle bei energetischen Modernisierungsmassnahmen im Hochbau eruiert.

 

TALENTE & ORGANISATION

  • Zusammenarbeit und Mitarbeiter-Engagement

  • Talent Management

  • Recruitment Excellence

Wir bauen auf die Kompetenz unserer Teams. Bei Implenia arbeiten die besten Mitarbeitenden für interessante Kunden und spannende Projekte. Damit dies so bleibt, schaffen wir ein Umfeld, in dem sich unsere Mitarbeitenden wohlfühlen und sich weiterentwickeln können. Moderne Arbeitsmodelle oder eine Kultur, die Diversität fördert, sind nur zwei Beispiele für unser Engagement. Auch begleiten wir unsere Talente mit spezifischen Ausbildungs- und Karrierepfaden und unsere Führungskräfte mit gezielten Leadership-Programmen.

Für neue und neu zu besetzende Stellen wollen wir dank einem ausgezeichneten Recruiting, bei dem auch ihr gefragt seid, die besten Kandidatinnen und Kandidaten gewinnen. Auf der Basis unserer Organisation fördern wir die Zusammenarbeit über die Divisionen und Funktionen hinweg. Denn Implenia deckt als einer der wenigen Bau- und Immobiliendienstleister alle Services aus einer Hand ab. Mit dieser Stärke wollen wir gemeinsam für unsere Kunden Mehrwert schaffen.

Integriertes Modell von Implenia

Integrierte Dienstleistungen bieten Kunden in grossen und komplexen Projekten den entscheidenden Mehrwert. Implenia deckt als einer der wenigen Bau- und Immobiliendienstleister alle Services über vier Divisionen hinweg aus einer Hand ab. Projektbezogen arbeiten die besten internen und externen Expertinnen und Experten von Anfang an vernetzt zusammen und binden Kunden in partnerschaftlichen Zusammenarbeitsmodellen früh ein. Wie das funktioniert, zeigt dieses Video.