Des synergies en Scandinavie

Toute une série de conditions permettent une collaboration étroite entre la Suède et la Norvège dans l’utilisation de machines : les deux pays disposent de conditions géologiques similaires, d’exigences similaires de la part de leurs clients, de méthodes de travail et de marchés de machines similaires.

Comment les équipes utilisent les synergies ?

« Nous avons très tôt veillé à pouvoir nous associer avec Implenia Norvège pour les investissements et notre planification interne de machines. En investissant dans de nouveaux appareils, nous avons mutualisé notre besoin futur et avons pu de la sorte négocier avec les fournisseurs de meilleurs prix et conditions. Vu que nous avons un parc de machines similaire et un type de projets comparable, l’objectif dans les investissements en nouvelles machines est toujours qu’elles conviennent aux deux marchés », explique Daniel Zetterman, responsable des machines pour la construction de tunnels chez Implenia Suède.

La Suède et la Norvège : une coordination étroite dans la construction de tunnels

Depuis la création d’Implenia Suède, le département des machines d’Implenia Norvège est présent. Durant la phase d’établissement, Implenia Norge AS a apporté son soutien avec des connaissances techniques, des financements et des contacts pour les achats de machines. Il était prévu dès le départ d’établir au fil du temps une collaboration étroite : les marchés des tunnels étant relativement proches l’un de l’autre, le besoin en équipement pour les projets peut également être souvent très similaire.

Grâce à cette collaboration étroite, les deux pays se font une idée de la planification interne des ressources en machines de l’autre pays. Ils peuvent ainsi planifier sans problème le déplacement de machines au-delà des frontières nationales s’il existe dans un pays un besoin et que des ressources sont libres dans l’autre pays.

Quels départements sont impliqués ?

« Pour les machines en Suède et en Norvège, nous avons également impliqué nos unités de production. Les responsables en durabilité et environnementaux ont entrepris avec le département des machines suédois une visite d’étude de projets norvégiens afin d’étudier le parc de machines ainsi que les méthodes. Ces départements travaillent aujourd’hui de façon très semblable, avec un parc de machines similaire », explique Daniel.

Qui profite de la collaboration ?

« Quand Implenia a reçu en Suède la commande pour le projet Johannelund, nous avons eu d’un seul coup un grand besoin d’investissements en machines et en équipements », souligne Daniel Zetterman. « C’était incroyablement intéressant d’être impliqué dans l’établissement d’une telle entreprise en misant constamment sur les synergies entre nos organisations scandinaves.

Implenia Norvège également profite de la collaboration avec l’organisation suédoise. « Il y a en ce moment une superbe collaboration dans des départements tels que le BIM et la planification, où les deux côtés apprennent l’un de l’autre », raconte Knut W. Thoresen, chef de machines chez Implenia Norvège. « La collaboration étroite a très bien fonctionné jusque-là, et nous ne voyons également que des conséquences positives pour l’avenir. »