La Norvège est pionnière au sein d’Implenia en étant le premier pays à tenter une combinaison de la méthode Lean Last Planner® et de VisiLean. Le talent Lean d’Implenia Ahmed Rashid, directeur de planification chez Implenia Norvège, a de grandes ambitions – et n’a pas peur d’échouer.
Aujourd’hui, un pourcentage considérable des projets d’ingénierie civile luttent pour être rentables, et ce n’est un secret pour personne qu’une marge d’amélioration existe. Ahmed Rashid est directeur de planification chez Implenia Norvège et croit que le Lean est la réponse. « Pour moi, le Lean est un processus pour devenir plus efficace en étant plus curieux, plus transparent et en communiquant mieux », dit-il.
Une longueur d’avance
La curiosité est exactement l’approche de Rashid concernant le Lean. « J’essaye toujours d’avoir une longueur d’avance sur la concurrence. Je vois Implenia Norvège comme un précurseur défiant constamment les vérités établies et utilisant de nouvelles solutions technologiques pour faire les choses d’une nouvelle façon”, dit-il.
«Je vois Implenia Norvège comme un précurseur défiant constamment les vérités établies et utilisant de nouvelles solutions technologiques pour faire les choses d’une nouvelle façon.»
Ahmed Rashid, directeur de planification chez Implenia Norvège
Rashid admet que le fait d’être précurseur implique un risque d’échec – après tout, il fait beaucoup de choses qui sont un terrain inexploré. « C’est vrai, mais si vous avez peur d’échouer, vous risquez d’être coincé dans une impasse qui ne fonctionne pas vraiment. J’essaye toujours de me concentrer sur l’endroit où nous allons et sur ce que nous voulons accomplir. Si nous échouons – ok, mais au moins on aura appris quelque chose », dit-il.
Programme Lean personnalisé
La Norvège est pionnière au sein d’Implenia en étant le premier pays à tenter une combinaison de la méthode Lean Last Planner® et de VisiLean. Last Planner est une méthode qui facilite la planification de projet, tandis que VisiLean est un outil qui facilite la communication et la transparence dans le travail pour toutes les personnes impliquées.
« En collaborant avec VisiLean, nous obtenons un outil adapté à nos besoins. Nous faisons des ajustements au fur et à mesure pour nous assurer d’avoir un outil Lean optimisé pour notre utilisation », dit Rashid. Par exemple, VisiLean comporte une intégration unique avec le BIM permettant à Implenia de visualiser les plans de production ainsi que d’envoyer et de recevoir des mises à jour en direct sur des appareils mobiles.
«Nous voulons explorer toutes les possibilités de cet outil plutôt que de nous concentrer sur les limites.»
Ahmed Rashid
Rashid explique que son rêve est d’aligner davantage VisiLean sur les besoins d’Implenia afin d’obtenir de meilleurs résultats, et il cherche à présent comment incorporer d’autres domaines tels que la durabilité. « Nous voulons explorer toutes les possibilités de cet outil plutôt que de nous concentrer sur les limites. Nous devons repousser les limites si nous voulons avoir une longueur d’avance », dit Rashid.
Une culture de la confiance et de la communication
En tirant le meilleur de VisiLean, Rashid espère gagner la confiance des sous-traitants en partageant un superbe outil de collaboration, qui fera à son tour la promotion d’une culture de la confiance et d’une meilleure communication. Et Implenia Norvège est paré pour un grand départ: « Je suis fier et impressionné de l’adaptabilité avec laquelle tout le monde aborde le Lean, ainsi que l’enthousiasme que continuent à afficher mes collègues. Chaque personne compte dans notre chemin pour exceller en matière de Lean et renforcer notre position de précurseurs », affirme Rashid.
À la rencontre d’Ahmed Rashid
Intitulé du poste: directeur de planification, Implenia Norvège
Âge: 44 ans
Lieu: Oslo, Norvège
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