Värdesäkring: Skapa värde med varje projekt

Implenia använder värdesäkring för att hantera möjligheter och risker i projekt. Axel Metzger, Head of Value Assurance, förklarar varför denna metod är oumbärlig för lönsam tillväxt.

Vad är värdesäkring?

Riskhanteringsmetoden hjälper oss att välja ut och driva de projekt som är strategiskt och finansiellt attraktiva för oss bland de många möjliga projekten i anbudsfasen - baserat på datadrivna fakta. Om ett projekt genomförs fortsätter Value Assurance-processen: tack vare den kan vi klassificera risker och möjligheter under hela projekttiden, bedöma hur lönsamheten kommer att utvecklas och hantera projektet i enlighet med detta. Value Assurance bidrar därmed på ett centralt sätt till att vi kan växa med lönsamhet.

Riskhanteringsmetoden hjälper oss att välja ut och driva de projekt från den mängd möjliga projekt som är strategiskt och finansiellt attraktiva för oss".

Axel Metzger, chef för Value Assurance

Varför behövs värdesäkringsprocessen för att besluta om projekt ska genomföras eller inte?

Värdesäkring säkerställer att beslut om projekt fattas på rätt ställen, beroende på komplexitet och risker, och på grundval av korrekt och fullständig information om anbud och genomförandestatus. Mycket komplexa projekt med hög risk granskas till exempel av VD, finansdirektören och chefsjuristen, medan de minst komplexa projekten granskas av regionledningen. Totalt har vi fyra klasser av projekt.

Hur gynnar Value Assurance våra kunder?

Ju bättre vi på Implenia förstår våra kunders önskemål och ju tydligare vi kan identifiera möjligheterna och riskerna med ett projekt, desto mer realistiskt blir vårt erbjudande och desto mindre blir risken för att vi måste lämna alternativa förslag på grund av senare överraskningar. Våra kunder drar också nytta av kunskapen från de olika divisionerna och länderna, som kan användas och införlivas i nya projekt tack vare den standardiserade processen.

Vad skiljer Value Assurance från Implenia?

Att den inte bara är skräddarsydd för olika projektklasser, utan även för kraven i våra fyra divisioner. Den process som vi har arbetat med sedan 2019 är nu standardiserad och etablerad. Beslutsfattarna känner sig bättre informerade och kan godkänna projekt med större tillförsikt.

Och vad behöver fortfarande göras? Vi behöver ytterligare digitalisera och automatisera processen för att eliminera överföringsfel på grund av manuella inmatningar och dubbleringar i framtiden. Vårt mål är att kartlägga processen i INSPIRE så att varje projekt löper från början till slut i samma miljö med standardiserade arbetsflöden.

Mer information om Implenias Value Assurance-process