Value Assurance: Å skape verdi i hvert eneste prosjekt

Hva er Value Assurance?

Risikostyringstilnærmingen hjelper oss med å velge ut og gjennomføre de prosjektene som er strategisk og økonomisk attraktive for oss blant de mange mulige prosjektene i anbudsfasen - basert på datadrevne fakta. Hvis et prosjekt gjennomføres, fortsetter Value Assurance-prosessen: Takket være den kan vi klassifisere risikoer og muligheter gjennom hele prosjektperioden, vurdere hvordan lønnsomheten vil utvikle seg og styre prosjektet deretter. Value Assurance er dermed et sentralt bidrag til lønnsom vekst.

Hvorfor er Value Assurance-prosessen nødvendig for å avgjøre om prosjekter skal gjennomføres eller ikke?

Value Assurance sikrer at beslutninger om prosjekter tas på riktig sted, avhengig av kompleksitet og risiko, og på grunnlag av nøyaktig og fullstendig informasjon om tilbud og gjennomføringsstatus. Svært komplekse prosjekter med høy risiko gjennomgås for eksempel av konsernsjefen, finansdirektøren og juridisk direktør, mens de minst komplekse prosjektene gjennomgås av regionledelsen. Totalt har vi fire klasser av prosjekter.

Hvordan kommer Value Assurance kundene våre til gode?

Jo bedre vi i Implenia forstår kundenes ønsker og jo tydeligere vi kan identifisere prosjektets muligheter og risikoer, desto mer realistisk blir tilbudet vårt, og desto mindre er risikoen for at vi må levere alternative tilbud på grunn av senere overraskelser. Kundene våre drar også nytte av kunnskapen fra de ulike divisjonene og landene, som takket være den standardiserte prosessen kan brukes i nye prosjekter.

Hva skiller Value Assurance fra Implenia?

At den ikke bare er skreddersydd til ulike prosjektklasser, men også til kravene i de fire divisjonene våre. Prosessen vi har jobbet med siden 2019, er nå standardisert og etablert. Beslutningstakerne føler seg bedre informert og kan godkjenne prosjekter med større selvtillit.

Og hva må fortsatt gjøres? Vi må digitalisere og automatisere prosessen ytterligere, slik at vi i fremtiden unngår feil som skyldes manuelle registreringer og dobbeltarbeid. Målet vårt er å kartlegge prosessen i INSPIRE slik at alle prosjekter kjører fra start til slutt i samme miljø i standardiserte arbeidsflyter.