Talent for Implenia
Mangelen på faglært arbeidskraft blir stadig mer akutt og vil være en stor utfordring for å lykkes med prosjektene våre på mellomlang sikt. I mange deler av konsernet kan situasjonen bli enda mer akutt i løpet av de neste årene, når mange eldre ansatte når pensjonsalderen og ikke bare arbeidskraft, men også kunnskap går tapt når de slutter. Saken er klar: Å tiltrekke seg og beholde "talent for Implenia" har høyeste prioritet. Hvordan gjør vi det?
Fokus på rekruttering
Svaret er: på flere fronter! På den ene siden har vi rekrutteringssporet. Vi gjør alt vi kan for å være synlige på arbeidsmarkedet og bruker et bredt spekter av verktøy for å nå ut til potensielle nye kolleger. Sosiale medier spiller en stadig viktigere rolle i denne sammenhengen. "Når det gjelder rekruttering, er LinkedIn den viktigste kanalen", forklarer Silvan Merki, Head Marketing/Communications. "Samtidig blir TikTok brukt i stadig større grad. Ikke bare får vi mange positive reaksjoner på videoene av ansatte og de fantastiske prosjektene våre. Etter at vi har publisert videoene, får vi også ofte gode jobbsøknader." Sosiale medier lever av nettverksbygging. Støtt oss i jakten på nye medarbeidere ved å dele Implenias innlegg på sosiale medier og sende dem videre til interesserte!
En kanal som Implenia gjerne vil bruke mye mer intensivt, er jungeltelegrafen. Gode mennesker kjenner ofte andre gode mennesker. Nå gjelder det å få disse bekjentskapene til å bli med i Implenia. "Programmet "Ansatte rekrutterer ansatte" har eksistert i flere år", forklarer personaldirektør Claudia Bidwell. "Nå er det opp til oss alle: Ta en titt på de ledige stillingene våre med jevne mellomrom, og ta aktivt kontakt med bekjente hvis du føler at dette kan passe. I de fleste tilfeller ligger det en bonus og venter på dem som inspirerer nye medarbeidere til å begynne i Implenia. Så innsatsen din vil også lønne seg økonomisk."
Et attraktivt miljø
Men Implenia trenger ikke bare nye medarbeidere. Det er like viktig å holde på medarbeiderne på lang sikt. I mange tilfeller skjer dette ved at vi stadig får nye, attraktive prosjekter og spennende arbeidsoppgaver. Faktisk oppgir mange kolleger - særlig unge - muligheten til å lære på spennende prosjekter som den viktigste motivasjonen for å jobbe i Implenia.
Men i tillegg til selve arbeidsoppgavene er også arbeidsmiljøet med på å avgjøre om man vil jobbe i Implenia eller ikke. Ambisjonen er å være et mangfoldig, rettferdig og inkluderende selskap, og å tilby alle ansatte et moderne arbeidsmiljø der de føler at de hører til og kan yte sitt beste hver dag. Derfor publiserte Implenia i mai sin første policy for mangfold, rettferdighet og inkludering (Diversity, Equity and Inclusion, DEI). Den skal bidra til å sikre like muligheter for alle, redusere diskriminering og fordommer og gjøre arbeidsmiljøet mer attraktivt for alle ansatte.
Deltakelse i interessegrupper
Implenia ønsker en mangfoldig bedriftskultur. Den nye "mangfolds-, likestillings- og inkluderingspolitikken" legger blant annet opp til etablering av et levende fellesskap av "Employee Resource Groups" (ERGs). Disse gir medlemmene mulighet til å bygge nettverk og utveksle erfaringer, og ideelt sett kan de også gi råd til ledelsen med sikte på å utvikle strategier og programmer for å forbedre mangfoldet og inkluderingen i selskapet. Så langt er de to ERG-ene "Women@Implenia" og "Young Generation" lansert. Har du lyst til å engasjere deg i en av disse eller en ny? På IMPACT online forklarer Heather Steele, Global Business Partner Civil Engineering, hvordan det fungerer. Bli inspirert og vær med på å forme det miljøet du ønsker å jobbe i!
Temaer som balanse mellom arbeid og privatliv berører både mødre og fedre og blir stadig viktigere. Fleksibel arbeidstid og hjemmekontorløsninger gir avlastning mange steder. Dette er imidlertid ikke alltid like lett å gjennomføre i en hektisk prosjektvirksomhet og på byggeplasser. Her utfordres vi til aktivt å finne løsninger.
Implenias miljø er i stor grad dominert av menn. På byggeplasser generelt, men spesielt på ledernivå, er kvinnelige kolleger kraftig underrepresentert. Christian Späth, Head of Civil Engineering, er overbevist om at Implenia går glipp av mange lovende talenter. "Vi er avhengige av å hente inn talenter fra et så bredt felt som mulig. Hvis kvinner avskriver oss som et mannsdomene, er det vårt tap", understreker han. I tillegg til ambisiøse mål om å øke kvinneandelen i avdelingen, er han derfor sponsor for "Women@Implenia".
De unge og de erfarne
En annen viktig målgruppe som ofte får for lite oppmerksomhet, er de unge medarbeiderne. Bare 16 % av teamet vårt er under 30 år. "Vi har mange lovende unge talenter i teamene våre som ønsker å se mer enn bare et prosjekt", forklarer Claudia Bidwell. "For å tilfredsstille deres kunnskapstørst og glede over nye opplevelser på lang sikt, organiserer vi alltid utveksling til andre markeder. Målet må være at de blir hos Implenia."
I tillegg til unge arbeidstakere blir det også stadig viktigere å ansette erfarne medarbeidere lenger - i noen tilfeller til og med etter at de har gått av med pensjon. Dette fungerer allerede svært godt i enkelte tilfeller. Initiativer som "Senior Expert Pool" tar nå sikte på å institusjonalisere denne modellen ytterligere.
Dette er bare noen av måtene Implenia ønsker å sikre at vi også i fremtiden har nok medarbeidere til å gjennomføre våre spennende prosjekter. Har du forslag og ideer til hvordan vi kan gjøre arbeidsmiljøet vårt enda mer attraktivt? Da kan du engasjere deg i en interessegruppe eller ta kontakt via Kickbox-plattformen!
Kickbox-kampanjen "Talent for Implenia
Som en del av vårt interne innovasjonsprogram ba vi deg i første halvdel av 2023 om dine ideer til hvordan vi skal takle mangelen på kvalifisert arbeidskraft. Vi ba om forslag til rekruttering, til Implenias posisjonering på arbeidsmarkedet, men også til hvordan vi kan forme arbeidsmiljøet vårt slik at Implenia forblir en attraktiv arbeidsgiver på lang sikt. Resultatet var et stort antall forslag som ble presentert for ekspertjuryen i juni.