Une étape importante pour l'innovation @ Implenia

Le développement est au programme chez Implenia. Avec la méthode Kickbox, l'équipe de l'Innovation Hub aide l'organisation à s'améliorer en permanence et à se réinventer un peu. Avec l'attribution de la première "Goldbox" à Manuel Entfellner & Team pour leur bloc compressible innovant, le programme Kickbox franchit une nouvelle étape.

L'idée vient d'une application concrète : Les blocs compressibles disponibles dans le commerce, qui agissent comme un tampon dans la construction de tunnels, sont chers et lourds. Manuel Entfellner, chef de chantier du tunnel de base de Semmering (lot 1.1) en Autriche, a trouvé que c'était trop cher : On peut faire mieux ! Et il a développé un modèle en polystyrène très résistant - plus léger, moins cher et plus sûr. (Zone de convergence en montagne)

Le nouvel élément de compression

Un cas pour le programme Kickbox

Sur la suggestion de Rudolf Knopf, Head Tunneling Autriche, Manuel Entfellner a soumis son nouveau produit à l'automne 2019 dans le cadre du programme d'innovation Kickbox d'Implenia - et a ensuite été soutenu par l'équipe de l'Innovation Hub pour la validation, le brevetage et la préparation pour une commercialisation ultérieure. Après des essais réussis en laboratoire à la RWTH d'Aix-la-Chapelle, des essais pilotes sur le tronçon test du tunnel de base de Semmering et une forte demande avérée de l'élément sur le marché, il était clair que ce produit avait un réel potentiel !

Fin août 2022, Manuel et l'équipe ont présenté le concept et le business plan sous la forme d'un pitch succinct à Christian Späth, Head Division Civil Engineering, et Erwin Scherer, Global Head Business Unit Tunneling - avec succès ! La solution innovante continue d'être développée et sera bientôt utilisée pour d'autres projets, comme le projet de tunnel de base du Brenner.

(de gauche à droite) Fiers d'avoir remporté la première médaille d'or dans leurs propres rangs : Erwin Scherer, Global Head Tunneling, et Manuel Entfellner, chef de chantier du projet Semmering Basistunnel

Manuel Entfellner, qui s'était déjà penché sur les blocs compressible dans le cadre de ses études, se réjouit du succès de son développement - et de la reconnaissance dont il bénéficie de la part de son employeur. « Au début, de nombreux collègues étaient sceptiques. Heureusement, notre géotechnicien Helmut Wannenmacher et Rudolf Knopf m'ont soutenu dès le début. »

Réussir l'intrapreneuriat

Dans le processus Kickbox, après la validation réussie (Redbox) et le pilotage (Bluebox), on atteint ainsi la troisième étape « Goldbox », où il s'agit d'implémenter l'idée et de la lancer sur le marché. « C'est un merveilleux exemple d'intrapreneuriat », explique Karel van Eechoud, qui dirige l'Innovation Hub. « Un besoin pratique donne naissance à une idée qui est ensuite développée avec le soutien de l'équipe d'innovation et d'experts jusqu'à ce qu'elle soit prête à être commercialisée. Ainsi, Implenia ne prouve pas seulement sa propre compétence dans le domaine de la construction de tunnels, mais met également l'innovation issue de nos propres rangs à la disposition de toute l'industrie. »

La première Goldbox attribuée chez Implenia est également une étape importante pour le programme Kickbox chez Implenia, qui est en cours depuis septembre 2019. Depuis lors, 88 idées ont été soumises, dont 14 ont atteint la phase Bluebox. Il existe déjà un certain nombre de candidats prometteurs pour la prochaine Goldbox - nous restons à l'écoute !

En savoir plus sur l'innovation chez Implenia:

Innovation - Impact (implenia.com)

LA MÉTHODE KICKBOXING

Kickbox est un cadre d'innovation d'entreprise utilisé dans des dizaines d'organisations à travers le monde. La méthodologie permet à chaque collaborateur de jouer un rôle actif dans le processus d'innovation de l'entreprise, de soumettre et de valider ses propres idées. Au début du processus, aucune limite n'est fixée : Chacun a la possibilité de développer sa propre idée jusqu'à l'établissement d'un nouveau produit ou d'un nouveau modèle commercial. Ce processus est soutenu par une boîte à outils. Avec la troisième étape "Goldbox", on a prouvé, après une phase pilote, que l'idée a un réel potentiel et qu'elle peut être placée sur le marché. L'innovation crée ainsi une véritable valeur ajoutée pour le business et est poursuivie en conséquence.

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