Une carrière Lean
Pendant ses études d’ingénieur civil, Niklas Steinfeld a déjà eu affaire à la construction Lean. C’est au cours d’un semestre pratique au département de construction et de projets de la succursale d’Implenia à Essen qu’il est entré pour la première fois en contact avec la méthode. Dans le cadre de son mémoire de licence, il a développé un guide d’application de la méthode de management Lean pour la planification et le contrôle des travaux d’aménagement lors des projets de construction de bâtiments.
Avec la méthode Lean, ce sont surtout de grands projets de construction de bâtiments et d’infrastructures exigeants qui peuvent être réalisés plus rapidement, mieux et plus efficacement. «Cela m’a fasciné dès le début, la manière dont les processus sur le chantier s’optimisent avec le Lean, stabilisant ainsi l’ensemble du processus de construction. La communication y joue un rôle tout à fait central. Il existe de nombreux acteurs différents sur un projet, qu’il convient d’orienter vers un objectif commun. J’ai vite remarqué que ça me plaisait, ainsi que le potentiel du recours à cette méthode», explique Niklas.
«J’ai vite remarqué que ça me plaisait, ainsi que le potentiel du recours à cette méthode.»
Niklas Steinfeld, ingénieur civil et chef de projet junior
Dès son plus jeune âge, il s’est intéressé à la construction et a effectué divers stages pendant sa scolarité sur des chantiers. «J’ai toujours su que je voudrais plus tard travailler dans la direction de projets. Cela vient sûrement de mon père qui travaille également dans le secteur de la construction et m’emmenait sur les chantiers quand j’étais enfant», dit Niklas.
Semestre pratique chez Implenia Suède
Au cours de ses deuxièmes études d’ingénieur en économie, il a saisi la chance d’effectuer un semestre pratique chez Implenia en Suède. «À l’époque, j’ai tout simplement demandé au directeur de succursale d’Implenia s’il était possible de faire un séjour à l’étranger. En un mois, j’avais une réponse positive.» À Stockholm, Steinfeld en a appris davantage sur la construction de tunnels, en constatant cependant qu’il voyait plutôt son avenir dans la construction de bâtiments: «J’aime réfléchir tous les jours à des processus plus efficaces et à résoudre des problèmes. Ce qui m’a manqué, c’est surtout les discussions de coordination avec les nombreux sous-traitants. Mais le temps passé en Suède m’a fait avancer, surtout sur le plan personnel.»
Aujourd’hui, à tout juste 24 ans, il est chef de projet junior, a deux licences en poche et en tant qu’expert Lean, il s’occupe de plusieurs grands chantiers de la succursale d’Implenia Hochbau à Essen dans la Ruhr. Il démarre prochainement un master en alternance en gestion immobilière et en gestion de projets de construction. «Nous y verrons le cycle de vie complet d’un immeuble, de la planification au démantèlement en passant par la construction et l’utilisation. J’ai délibérément choisi ces études, vu que la plupart des professeurs travaillent aussi sur le terrain. Il n’y a ainsi pas seulement la certitude que les thèmes sont actuels, mais que le réseau que je peux bâtir grâce à cela soit également passionnant.»
«Rien que dans la phase de gros œuvre, nous avons économisé neuf semaines de travaux, notamment grâce à une planification commune des processus avec toutes les entreprises concernées.»
Niklas Steinfeld
Il peut récolter les premiers fruits de son travail sur son chantier actuel à l’Opelring de Bochum, où trois bâtiments de bureaux d’un volume de commande de 50 millions d’euros sont en cours de réalisation. «C’est le premier projet dont je m’occupe réellement en tant que chef de projet. J’ai pu y appliquer concrètement de nombreuses choses figurant dans les contenus de mon mémoire de licence et c’est génial de voir ce que l’on peut atteindre avec cela. Rien que dans la phase de gros œuvre, nous avons économisé neuf semaines de travaux, notamment grâce à une planification commune des processus avec toutes les entreprises concernées. Et le plus formidable, c’est que travailler avec tous les protagonistes du chantier fait énormément plaisir», se réjouit l’ambitieux ingénieur en construction et en économie.
Avec la construction Lean, l’ingénieur civil et chef de projet junior Niklas Steinfeld a découvert un domaine qui l’enthousiasme et dans lequel il crée avec les équipes, en qualité d’expert, de la valeur ajoutée sur les chantiers – vers plus d’efficacité, des processus de construction stables et une bonne communication pendant l’ensemble du projet. Un vrai modèle d’avenir.