Med självförtroende i täten
"Leading@Implenia" vänder sig till chefer med upp till två års chefserfarenhet och är utformat för att de ska kunna hantera utmanande situationer samtidigt som de reflekterar över och utvecklar sin egen ledarstil. Programmet består av totalt fem moduler och varar i 4,5 dagar, inklusive självstudier och självstyrt grupparbete. Under det första året kommer totalt 9 grupper med 20 deltagare att genomföra programmet på tyska, franska, norska och svenska.
Jens Vollmar, Head Division Buildings, Country President Switzerland och utsedd CEO (från den 1 april 2025) förklarar avsikten med denna storskaliga chefsutbildning: "Med Leading@Implenia vill vi förbereda våra nya chefer specifikt för deras uppgifter som linjechefer på Implenia: anpassat till våra specifika krav och baserat på våra ledarskapsprinciper."

"Ledarskapsprinciperna hjälper oss att ge liv åt våra värderingar."
Carmen Contarini, Head People Development
Implenias ledarskapsprinciper utgör kärnan i programmet. De formulerar förväntningarna på cheferna när det gäller kunskap och förståelse, färdigheter och attityd. Carmen Contarini, Head People Development på Implenia Schweiz och ansvarig för programmet, understryker: "Ledarskapsprinciperna är viktiga för att vårt företag ska kunna fullfölja sitt uppdrag och genomföra sin strategi. Samtidigt ger vi liv åt våra värderingar."
Principerna utgör ett objektivt riktmärke för självutvärdering och för att hålla sig själv och andra ansvariga, understryker hon: "Det handlar om att förstå vilka förväntningar som finns på en bra ledare på Implenia, vad man själv vill stå för och vad som återstår att göra för att uppnå detta."
Innehållsmässigt och formmässigt erbjuder programmet en färgstark bukett av kurser under fyra månader. Förutom traditionell närundervisning förekommer även impulser via team, e-learning samt självstudier och gruppstudier. På programmet står också dialog med medlemmar i Implenias koncernledning.
Och hur tas programmet emot av de nyutexaminerade? Maria Röllin, Real Estate Site Manager på Wincasa, förklarar: "Det var spännande att höra om de utmaningar som chefer inom helt olika områden ställs inför. Jag har fått intrycket att problem inom just byggbranschen - eftersom de också är relevanta för säkerheten - hanteras mycket snabbt och direkt. Ett bra förhållningssätt även för mitt område. Jag fick också möjlighet att knyta kontakter med många nya personer inom Implenia-koncernen."
Harouna Ouedraogo, Senior Site Manager på Civil Engineering i Tyskland och som har haft ledande befattningar under en längre tid, betonar: "Programmet är också en tydlig berikning för erfarna chefer: det ger både bekräftelse på att man redan gör många saker bra och konkreta idéer för förbättringar i vardagen." Och Michael Kuhn, Channel Manager/Product Owner & Vocational Trainer i Marketing/Communications-teamet, säger: "Leading@Implenia är ett förstklassigt program som inte bara förmedlar ledarskapsprinciper och värderingar, utan också ger dem liv. Med praktiska best practices och inspirerande utbyten ger programmet värdefulla impulser för ett framgångsrikt ledarskap - rekommenderas varmt!"
Vad är bra ledarskap? Och vad förväntar sig Implenia av sina chefer? Medlemmar i Implenias verkställande kommitté förklarar sin syn på saken:
Jens Vollmar, Head Division Buildings, Country President Switzerland och utsedd VD

"För mig personligen innebär ett gott ledarskap att motivera medarbetarna att leverera topprestationer i våra projekt och för Implenia. Alla ska förstå vart vi vill som koncern och hur de kan bidra. Det är så vi uppnår Implenia Excellence tillsammans som ett team."
Anita Eckardt, Head Division Specialties

"Ledarskap innebär att ta ansvar. Vi utvecklar Implenia framgångsrikt genom att fokusera på våra kunders behov och förutse förändringar i samhället och i vår bransch. På så sätt agerar vi hållbart med hänsyn till den ekonomiska effektiviteten i vår miljö och för våra medarbetare."
Erwin Scherer, Head Division Civil Engineering

"Våra chefer ska vara förebilder och föregå med gott exempel. Det innebär att uppmuntra våra medarbetare, inspirera dem och involvera dem i genomförandet av vår strategi. Våra linjechefer hanterar effektivt riskerna och möjligheterna i vår verksamhet och skapar en säker arbetsmiljö."
Adrian Wyss, Head Division Real Estate

"Innovation är en viktig framgångsfaktor för Implenia. Som chefer måste vi granska Implenias affärsmodell och ständigt anpassa den till de krav som våra marknader och kunder ställer. För detta krävs ett klimat där alla kan bidra med sina idéer. Samarbete med partners som universitet, institut och start-ups är också viktigt för att skapa nya impulser till vår verksamhet."
Claudia Bidwell, CHRO
