|
Innovation

Hej, Yves: Varför slutar du aldrig att lära dig?

Yves Serventi, BIM-ansvarig på Baumeister Zürich, är den första personen som får ett stipendium från Byggnadsavdelningen för en MAS i digitalt byggande. Hur denna vidareutbildning passar in i hans imponerande utbildningskarriär, vad han hoppas få ut av den och hur Implenia drar nytta av den.

Yves, varför sökte du till stipendiumsökte?

Jag är nyfiken och tycker om att lära mig nya saker - inom alla möjliga områden. Jag var en dålig elev, men efter mina skolår och min yrkesutbildning till mekanisk konstruktör öppnade sig plötsligt knappen för mig. Plötsligt blev det väldigt lätt för mig att lära mig. Så jag avslutade först den tekniska skolan för industriteknik, sedan en kandidatexamen i industriteknik. Eftersom det gick så bra, lade jag sedan till en magisterexamen i företagsekonomi och fördjupade mig i innovationshantering.

Hur kan du motivera dig själv att investera så mycket tid i att lära dig i flera år?

Det var egentligen inget problem. Jag hade helt enkelt en rytm: måndag till fredag jobbet - jag arbetade alltid till 100 procent -, lördag skolan, söndag skrivandet av uppsatser. Min partner var också alltid på utbildning under dessa tio år och skulle inte ha varit glad om jag hade haft för mycket tid för andra saker. Det var just det som fick mig att göra min magisterexamen: jag kunde ha slutat där, men hon var mitt i sin utbildning - så jag fortsatte. Det är så vi fortsätter att driva på varandra.

"Jag letar alltid efter en ännu bättre lösning."

Yves Serventi, BIM-chef

Vad kan du förvänta dig av den nya utbildningen "Digitalt byggande"?

För första gången deltar jag i ett fortbildningsprogram som passar exakt till mitt arbete och jag ser mycket fram emot att få input utifrån om mitt specifika område. Kursen är ett gemensamt erbjudande från University of Applied Sciences Northwestern Switzerland och Stanford University i Kalifornien. Jag hade redan under min masterutbildning kontakt med internationella universitet och jag tror att det bara kan vara berikande. På vissa områden ligger man säkert längre fram i USA än vad man gör här. Men framför allt har amerikanerna en annan mentalitet: de är snabbare på att prova något, "trial & error", inte bara i Silicon Valley. Jag ser fram emot den här erfarenheten.

Hur går det för en sådan nyfiken anda på Implenia?

Mycket bra! Jag har varit där i nästan två år och kan bestämma, testa och genomföra väldigt, väldigt mycket. Jag letar alltid efter en ännu bättre lösning, en ny teknik som kan lösa ett annat problem för oss, ett nytt tillvägagångssätt, t.ex. för lovande affärsmodeller. En modul i det nya examensprogrammet handlar om "Integrated Project Delivery", ett tillvägagångssätt där alla deltagare i ett projekt går samman i ett konsortium och kan dra nytta av projektets framgång enligt en fördelningsnyckel. Vi har just inlett våra första försök med denna affärsmodell - jag ser mycket fram emot att höra hur andra tar sig an detta och vad vi kan lära oss av det.

"Byggnader som är utmärkta stipendier"

Sedan i år har byggnadsavdelningen delat ut upp till fyra stipendier varje år som en del av initiativet "High Performance Culture" till anställda som vill vidareutbilda sig utanför sin yrkeskarriär. Målet: att utveckla sina egna talanger och utöka sin expertis inom företagsledning eller byggrelaterade ämnen. För att kvalificera sig kan anställda ansöka med en presentation. Kriterier: Argumentation, mervärde för företaget, relevans för arbetsdagen, tidpunkt och val av utbildningsinstitution samt tidigare prestationer.

Jens Vollmar, chef för divisionen Byggnader, gratulerar Yves Serventi till stipendiet.

Intresserad av ett stipendium: Ansök här per post

More on this topic

Innovation är standard här

 | Menschen

En Lean(e)-karriär

"Du får inte vara rädd för att misslyckas".

 | Menschen

Hej, Sigrid: Vad är det bästa sättet att lära sig?