Una gestione sovrana
«Leading@Implenia» si rivolge a manager con un'esperienza manageriale fino a due anni ed è pensato per consentire loro di gestire situazioni impegnative, riflettendo e sviluppando il proprio stile di leadership. Il programma è composto da un totale di cinque moduli e dura 4,5 giorni, compresi lo studio autonomo e il lavoro di gruppo autogestito. Un totale di 9 gruppi di 20 partecipanti completerà il programma in tedesco, francese, norvegese e svedese nel primo anno di attuazione.
Jens Vollmar, Head Division Buildings, Country President Switzerland e CEO designato (dal 1° aprile 2025) spiega l'intento di questa formazione manageriale su larga scala: «Con Leading@Implenia, vogliamo preparare i nostri nuovi manager in modo specifico per i loro compiti di manager di linea in Implenia: orientato ai nostri requisiti specifici e basato sui nostri Principi di Leadership.»
«I principi della leadership aiutano a dare vita ai nostri valori.»
Carmen Contarini, Head People Development
I principi di leadership di Implenia sono al centro del programma. Questi formulano le aspettative dei manager in termini di conoscenza e comprensione, competenze e atteggiamento. Carmen Contarini, responsabile dello sviluppo delle persone di Implenia Svizzera e responsabile del programma, sottolinea: «I principi di leadership sono importanti affinché la nostra azienda possa realizzare la sua missione e attuare la sua strategia. Allo stesso tempo, diamo vita ai nostri valori.»
I principi forniscono un punto di riferimento oggettivo per l'autovalutazione e per rendere conto a se stessi e agli altri, sottolinea: «Si tratta di capire quali sono le aspettative di un buon leader in Implenia, cosa si vuole personalmente rappresentare e cosa si deve ancora fare per raggiungere questo obiettivo.»
In termini di contenuto e forma, il programma offre un bouquet variopinto di corsi nell'arco di quattro mesi. Oltre all'insegnamento tradizionale faccia a faccia, ci sono anche eventi di impulso attraverso i team, l'e-learning e lo studio autonomo e di gruppo. Il programma prevede anche il dialogo con i membri dell'Executive Management di Implenia.
Jens Vollmar, Head Division Buildings, Country President Svizzera e CEO designato
«Per me personalmente, una buona leadership significa motivare i dipendenti a fornire le massime prestazioni nei nostri progetti e per Implenia. Tutti devono capire dove vogliamo andare come Gruppo e come possono contribuire. È così che raggiungiamo l'eccellenza di Implenia insieme come una squadra.»
Anita Eckardt, Head Division Specialties
«Leadership significa assunzione di responsabilità. Sviluppiamo Implenia con successo concentrandoci sulle esigenze dei nostri clienti e anticipando i cambiamenti della società e del nostro settore. Così facendo, agiamo in modo sostenibile per quanto riguarda l'efficienza economica del nostro ambiente e dei nostri dipendenti.»
Erwin Scherer, Head Division Civil Engineering
«I nostri manager devono essere dei modelli e dare il buon esempio. Ciò significa incoraggiare i nostri dipendenti, ispirarli e coinvolgerli nell'attuazione della nostra strategia. I nostri manager di linea gestiscono efficacemente i rischi e le opportunità della nostra attività e creano un ambiente di lavoro sicuro.»
Adrian Wyss, Head Division Real Estate
«L'innovazione è un fattore chiave di successo per Implenia. Come manager, dobbiamo esaminare il modello aziendale di Implenia e adattarlo costantemente alle esigenze dei nostri mercati e dei nostri clienti. Ciò richiede un clima in cui tutti possano contribuire con le loro idee. Anche la collaborazione con partner come università, istituti e start-up è importante per generare nuovi impulsi per la nostra attività.»
Claudia Bidwell, CHRO
