Première place en durabilité
l constitue l’un des défis majeurs de notre époque : le développement durable. Pour les entreprises de l’immobilier et des services de construction, la question est particulièrement cruciale, du fait de la pénurie de matières premières et du niveau de leurs émissions de gaz à effet de serre. Par ailleurs, le besoin de logements et d’infrastructures ne cesse d’augmenter dans les régions urbaines densifiées : en 2040, 84,6 % de la population d’Europe occidentale vivra dans les grandes agglomérations.
« La durabilité est ancrée dans notre stratégie depuis des années. »
Anita Eckardt, Head Division Specialties et présidente de l’Implenia Sustainability Committee
Des objectifs ambitieux
Chez Implenia, nous avons décidé très tôt d’inscrire la durabilité à l’agenda de la direction et de lui conférer une importance stratégique. « La durabilité, qui constitue l’une de nos cinq valeurs d’entreprise, est ancrée dans notre stratégie depuis plus de dix ans », souligne Anita Eckardt, Head Division Specialties et présidente de l’Implenia Sustainability Committee. « Nous venons de réviser nos objectifs de durabilité en profondeur, avec pour résultat douze objectifs ambitieux sur lesquels nous travaillerons d’arrache-pied, afin de les atteindre d’ici à 2025. »
Ainsi, la durabilité doit être ancrée encore plus résolument dans le travail quotidien et l’ADN de l’entreprise. Rolf Wagenbach, Global Head Sustainability, explique : « Afin de mettre en application notre approche globale, nous vivons et définissons la durabilité en trois dimensions : l’environnement, la société et l’économie. »
Avec son équipe, il attribue un effet de levier particulièrement important aux trois objectifs suivants :
Objectif 1 : Développement durable et réalisation
Nous voulons développer et construire selon les normes de durabilité les plus strictes. Cela implique de réduire l’énergie grise de nos projets de développement et de promouvoir systématiquement la construction en bois. Forts de 90 ans d’expérience dans ce domaine, nous en sommes un pionnier, dépositaire d’une longue tradition, tout comme le matériau lui-même. Car grâce aux progrès technologiques, le bois répond désormais à toutes les exigences, par exemple de résistance et de protection contre le feu. Et en tant que matière première renouvelable absorbant le CO2, il est clairement supérieur au béton au plan écologique.
On ne sera donc pas surpris qu’Implenia mette en œuvre, rien qu’en Suisse, 50 000 mètres cubes de bois par an et développe des bâtiments en bois de plus en plus complexes. Exemple : l’immeuble résidentiel et commercial de 208 logements « Haus Furrer » dans le quartier KIM de Winterthur, dont la construction exige 5500 mètres cubes de bois. Anita Eckardt : «À chaque projet, nous vérifions désormais à un stade très précoce si la construction en bois peut être envisagée. Dans l’affirmative, nous suivons cette approche. »
Objectif 2 : Chaîne d’approvisionnement durable
Comme tout prestataire intégré de services de construction, Implenia se procure de nombreux matériaux et services, tels que les travaux d’aménagement intérieur et de plomberie, auprès de partenaires externes. Notre objectif pour 2025 est d’attribuer au moins 75 % des contrats à des fournisseurs notés sur des critères de durabilité transparents et répondant à des exigences accrues. Depuis quelques années, nous évaluons systématiquement un nombre croissant de sous-traitants et fournisseurs selon leurs normes sociales, écologiques et économiques.
« Nous collaborons avec des partenaires durables et nous nous améliorons sans cesse mutuellement. »
Rolf Wagenbach, Global Head Sustainability
À cet égard, nous distinguons des exigences minimales à respecter pour pouvoir travailler avec nous et des exigences complémentaires permettant à nos partenaires de se démarquer. Rolf Wagenbach : « Nous avons déjà effectué la vérification d’environ 40 % de nos fournisseurs et travaillons d’arrache-pied à celle du reste. À ce jour, personne dans le secteur de la construction n’a réussi à faire une évaluation précise au niveau des différents corps de métier. C’est ce que nous allons changer. »
Objectif 6 : L’économie circulaire
Quand on rabote, les copeaux volent. Et quand on construit, on produit des déchets. Grâce aux modèles circulaires, nous entendons éviter la destruction de matières premières précieuses ou leur mise en décharge, pour – au contraire – les réutiliser. Il est donc grand temps d’appliquer systématiquement l’approche circulaire dans la construction. Souvent, on ne sait pas avec précision quel matériau a été mis en œuvre, à quel endroit et dans quelle qualité. C’est un défi que nous allons relever. Notre première mesure consiste à inventorier tous les matériaux utilisés. À cette fin, nous utilisons le BIM.
L’industrialisation y contribue aussi considérablement. Car plus les éléments modulaires seront produits de manière à ce que l’on puisse effectuer un tri final des matériaux par catégorie et réinjecter ceux-ci sous forme de matières premières secondaires dans le cycle de production, moins il y aura de pertes. Anita Eckardt précise : « Plus un bâtiment est planifié avec soin en phase de développement, plus sa réalisation et son exploitation ultérieure seront efficaces, tout comme, à un moment donné, sa déconstruction ou sa réintégration dans le cycle des matériaux. La numérisation devient alors clairement un facteur de facilitation indispensable pour la durabilité. »
Le leader reconnu du secteur
Implenia a choisi la bonne approche, comme l’atteste l’amélioration constante de ses différentes notations. Sustainalytics, l’une des principales sociétés mondiales de recherche et d’analyse en matière de questions environnementales, sociales et de gouvernance, attribue actuellement à Implenia l’excellente note de 84 points. Ce qui fait de nous le leader reconnu du secteur.
RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE D’IMPLENIA
Parallèlement au Rapport de gestion, nous avons publié, en mars, notre cinquième Rapport de développement durable – exclusivement en ligne. Contenant des chiffres clés passionnants ainsi que des informations de fond, il fait le point sur le degré de réalisation des objectifs de durabilité 2021-2025. Le rapport étant mis à jour en continu, il est intéressant d’y jeter un coup d’œil régulièrement.