Lean: organisé et efficace, on construit avec plaisir!

Des délais serrés, un gros travail de coordination : en tant que conducteur de travaux à Crissier, Pierre-Alain est confronté au défi de coordonner de nombreux corps de métier avec planning séré dans le cadre du projet de construction de logements Rue du Temple à Rolle. Comment y parvenir? Grâce au Lean Construction.

Qu'est-ce que le Lean Construction a apporté à ce projet exigeant?

Pour le projet de la rue du Temple à Rolle, nous avions un planning très serré. Ce grand ouvrage a nécessité de réaliser de nombreux travaux spéciaux et donc un délais réduit pour la suite des travaux d’aménagements. Sans l'application du Lean, cela aurait été impensable.

«Grâce au Lean, Implenia conçoit et construit de manière organisée, réfléchie et efficace. Avec plaisir.»

Pierre-Alain Antoine, conducteur de travaux à Crissier

Qu'est-ce qui t'a surpris ?

Une fois de plus, j'ai été impressionné par la manière dont une bonne préparation et une bonne organisation préviennent de nombreux problèmes, améliorent la coordination et permettent ainsi à tous de gagner beaucoup de temps. Ce qui m'a surtout surpris positivement, c'est la rapidité d'adaptation de certaines entreprises aux processus et aux méthodes de travail parfois nouveaux pour elles avec la méthode LPS "Last Planner® System". J'ai également été impressionné par leur proactivité lors des réunions Lean hebdomadaires. Ils maîtrisaient l’avancement et pouvaient ainsi anticiper les prochaines étapes à moyen terme, pour environ trois semaines.

Méthodes Lean appliquées :

Takt planning pour les travaux intérieurs
LPS (Last Planner System) animés lors de mêlées hebdomadaire, y compris le suivi des engagements tenus (diagramme PER)

Routine lean : des réunions au lieu de séances. La réunion hebdomadaire du dernier planificateur permet à tous les participants de garder un œil sur le calendrier et de planifier leurs propres activités de manière proactive.

Te surprends-tu parfois à ne pas respecter les processus établis?

Oui - surtout lorsque quelque chose d'imprévu se produit. J'essaie alors d'adapter l'organisation existante afin de limiter ou de supprimer l'impact de cet événement imprévu.

Comment vis-tu la collaboration avec l'équipe lors de l'introduction du Lean ?

Très bonne! Surtout grâce à l’aide de notre Lean Construction Specialist.

Y a-t-il des résistances et comment les surmontes-tu?

Bien sûr, il y a des résistances. Je pense que la meilleure façon d'y répondre est de démontrer aux gens les avantages du Lean Construction en simplifiant notre travail et celui de nos sous-traitants, tout en planifiant et en exécutant plus rapidement et dans les délais.

L'état d'esprit Lean Construction a-t-il influencé ta vie privée ?

J'ai constaté que dans ma vie quotidienne aussi, j'ai réussi à mieux organiser et prioriser mes tâches à accomplir. Cela s'est en quelque sorte fait automatiquement.

Le projet "Rue du Temple" à Rolle

Implenia développe et construit à Rolle, dans le canton suisse de Vaud, un lotissement comprenant des logements, des locaux commerciaux et des bureaux. Implenia a réussi à convaincre l'une des principales fondations de placement de Suisse, la Fondation de placement Swisscanto, de devenir son investisseur. Le volume d'investissement s'élève à environ CHF 80 millions. Le projet, qui présente un mix d'utilisation varié et une proximité attrayante avec le lac, s'intègre parfaitement dans le portefeuille immobilier largement diversifié de la fondation de placement, orienté vers le long terme et la durabilité. Dans le nouveau lotissement de la rue du Temple à Rolle, une surface brute d'environ 9'000 mètres carrés accueillera non seulement des logements locatifs, mais aussi des surfaces commerciales et des bureaux ainsi qu'un parking public de près de 300 places.