Hur säkerställer du att Implenia bygger på ett hållbart sätt?
Som projektledare för hållbarhetsfrågor gör Bernadette Arbogast allt hon kan för att få hela organisationen med på tåget i denna viktiga fråga. Hur hon klarar balansakten mellan teori och praktik, önskan och verklighet och på så sätt omvandlar och positionerar Implenia som en leverantör av hållbara bygg- och fastighetstjänster.
Bernadette, vad gör en projektledare för hållbarhetsfrågor hela dagen?
Arbetet är mycket varierande och omfattar så olika aktiviteter som marknadsundersökningar om hållbarhetsstandarder och metoder, skrivande av vår hållbarhetsrapport, utbildning och fortbildning för olika delar av organisationen eller rådgivning till våra projektgrupper om hållbart byggande. Jag älskar denna mångfald!
Hur ser du konkret till att vi bygger hållbart?
Jag stöder till exempel hållbarhetsspecialisten på byggnadsavdelningen i större förvärvsprojekt eller vid genomförandet av byggprojekt och kontrollerar kraven på hållbarhet: Vilka märkningar krävs? Vilka kriterier måste vi uppfylla? Vad är det bästa sättet att lägga upp projektet så att det lyckas? Om kunderna inte specifikt efterfrågar ett hållbarhetskoncept för vårt erbjudande föreslår vi också aktivt åtgärder för dem så att vi kan bygga på ett så miljövänligt sätt som möjligt.
Hur reagerar kunderna på försök att göra sina projekt mer hållbara?
Hållbarhet blir ett alltmer aktuellt ämne, men om initiativet inte kommer från kunderna reagerar många till en början skeptiskt på förslagen. Det är då som det krävs övertalning. Och vi måste ha gjort vår hemläxa och kunna presentera data: Vad är den konkreta nyttan med en åtgärd? Och vad kostar den? Ofta är hållbart byggande inte dyrare, men människor reagerar försiktigt på nya metoder.
Hur övervinner man ett sådant motstånd?
Jag är ihärdig och fortsätter att försöka. Och jag anstränger mig för att prova nya metoder i konkreta projekt. Om vi kan visa resultat hjälper det oss att argumentera mer övertygande. I Skandinavien är hållbarhetskraven i allmänhet högre än i Schweiz eller Tyskland. Därför använder våra team i Sverige och Norge ständigt ny teknik och nya metoder tillsammans med sina kunder. Hela Implenia-koncernen drar nytta av denna erfarenhet.
Vad är du stolt över?
Det faktum att vi förra året, som ett relativt litet team, hanterade mer än 100 projekt i olika faser - utveckling, förvärv, genomförande - och följde nästan 20 projekt med certifieringar i genomförandet. Det ligger mycket arbete bakom detta. Vår hållbarhetsrapport utvecklas också mer och mer, och vi har mer och mer data som bevisar att vi bygger på ett allt mer miljövänligt sätt. I gengäld får vi allt bättre resultat i olika bedömningar. Det kan vi som organisation vara riktigt stolta över.
Vad är du särskilt upptagen med just nu?
Förutom hållbarhetsrapporten arbetar jag med "Sustainability Academy": Vi vill förankra hållbarheten ännu starkare i hela företaget och utvecklar för detta ändamål utbildningsmaterial för de mest olika målgrupperna. Vårt lilla team kan bara stödja projektgrupperna sporadiskt och i pilotprojekt. Implenia vill utveckla och bygga hållbart överlag. För att uppnå detta måste alla delar av organisationen engagera sig i frågan och hållbarhet måste bli en del av vårt DNA. Detta kan uppnås om hela teamet förstår hur vi alla tjänar på hållbara metoder.
Arbetsplats : Opfikon, Schweiz Position : Projektledare för hållbarhet Bakgrund: Studerade geografi och fysisk planering vid universitetet i Zürich; praktik på en transportplaneringskontor; miljöförvaltning på storbanken UBS Passion: Att arbeta med många olika människor, funktioner, om olika ämnen, i teori och praktik Ambition : Att få hela företaget engagerat i hållbarhet Motto: Var uthållig och fortsätt försöka!
