"Arbetssäkerhet är en fråga om attityd"

Vad innebär säkerhet för Implenia?

Felix Akeret: För oss innebär säkerhet att se till att ingen kommer till fysisk eller psykisk skada till följd av vårt arbete och våra aktiviteter. På byggarbetsplatsen brukar vi säga Du går hem på samma sätt som du kom. Samtidigt får vi aldrig glömma att vi också måste skydda tredje part som kan skadas av vårt arbete.

Hur skapar man säkerhet?

Det finns aldrig 100-procentig säkerhet. Säkerhet innebär alltid en avvägning mellan den risk man är beredd att ta och omfattningen av de åtgärder man vill vidta för att göra byggarbetsplatser och andra arbetsplatser säkra i enlighet med företagets krav. Det innebär också att säkerhet alltid handlar om kompromisser.

Var görs dessa överväganden?

I byggbranschen är vissa överväganden redan förutbestämda i lagstiftningen, t.ex. skyldigheten att bära hjälm på byggarbetsplatser. På Implenia gör vi ytterligare överväganden på organisationsnivå och på arbetsplatsen. För hela organisationen har vi till exempel fastställt att skyddsskor i skyddsklass S3 ska bäras på våra byggarbetsplatser, även om det inte är lagstadgat, eller att ögonskydd ska bäras vid betongarbeten. På själva arbetsplatsen är det oftast arbetsledaren, t.ex. platschefen eller projektledaren, som gör en avvägning mellan åtgärder och risker innan arbetet påbörjas. Deras säkerhetsspecialister finns till hands för att ge dem råd om detta.

Hur är säkerheten organiserad på Implenia? På global nivå är det mitt jobb att tillsammans med Rolf Riser organisera och samordna säkerhetsfunktionen så att vi kan ge verksamheten bästa möjliga stöd. I själva enheterna har Implenia implementerat säkerhetsspecialister som ger råd inom enheterna och divisionerna. De ger råd till medarbetare och linjechefer så att de kan arbeta på ett säkert sätt.

Vi har totalt 15 säkerhetsspecialister som arbetar på enhetsnivå och ytterligare specialister i regionerna.

Och vem har det yttersta ansvaret för säkerheten på Implenia?

Först och främst, och detta är också lagstadgat, är det linjecheferna på alla nivåer. De måste se till att arbetsplatserna är så säkra som möjligt och förse medarbetarna med nödvändig utbildning och utrustning. Naturligtvis har de anställda också en skyldighet. De måste följa säkerhetsåtgärderna - detta framgår också av vår uppförandekod - och rapportera om de inte fungerar eller om saker och ting kan göras bättre. Alla har en skyldighet att säga: "Jag kan inte arbeta så här!".

Vi har talat om kompromisserna. Säkerhet är alltid en bedömningsfråga och innebär intressekonflikter. Dilemmat: å ena sidan måste vi undvika att skada oss själva eller andra. Å andra sidan är vi pressade att leverera projekten i tid. Hur hanterar säkerhetsspecialisterna på enheterna och avdelningarna detta?

Det är viktigt att vi säkerhetsspecialister inte bara säger stopp, utan framför allt hjälper till att arbeta fram lösningar som är acceptabla ur ett säkerhetsperspektiv. I slutändan vill vi alla att projekten ska slutföras på ett framgångsrikt och lönsamt sätt. Och säkerhetsspecialisterna hjälper till att uppnå detta med så lite lidande som möjligt. Det är till stor hjälp om vi kan skapa en god förtroendebasis med enheterna. Men som säkerhetsperson måste man också ha karaktär och kunna stoppa oacceptabla förhållanden och arbeten eller kräva impopulära åtgärder om det behövs.

I vilken utsträckning spelar cheferna en viktig roll för säkerheten?

Chefer på alla nivåer måste synligt stödja och leva upp till ämnet så att medarbetarna inser att säkerhet är viktigt för deras överordnade. Cheferna måste ställa krav på att alla regler och föreskrifter följs och samtidigt erbjuda stöd. Detta kallas också för säkerhetsledarskap. På så sätt genomsyrar säkerheten hela organisationen. Arbetssäkerhet börjar högst upp och är en fråga om attityd. Alla chefer måste ha som mål att se till att vi har en säker arbetsmiljö.

Vilka är utmaningarna när det gäller säkerhet i samarbete med underleverantörer och vad är bästa praxis här?

Underleverantörer har ofta mindre ekonomiska resurser än kunden för att uppfylla högre standarder än de som krävs enligt lag. Och ibland tar de till och med genvägar. När olika underleverantörer arbetar parallellt på samma byggarbetsplats möts olika filosofier, arbetsmetoder och säkerhetsstandarder. Bästa praxis är att involvera underleverantörerna redan från början när det gäller säkerhetsfrågor. Det börjar med avtal där vi kräver att underleverantörerna som ett minimum ska uppfylla Implenias standarder. Vi har redan förankrat detta i vår minimimetod. Vi väljer inte bara våra underleverantörer utifrån pris, utan vår inköpsavdelning kontrollerar också alltid säkerhetskriterierna. I år har vi dessutom infört en HSE-standard (hälsa, säkerhet och miljö) i Schweiz, som nu är obligatorisk i varje kontrakt med varje underleverantör och som kan utökas ytterligare. Och en annan sak är viktig när man arbetar med underleverantörer: I varje projekt ska riskerna med det kommande arbetet diskuteras tillsammans, åtgärder ska definieras och kontrolleras för att säkerställa att de är effektiva och efterlevs. Det här är en stor utmaning och vi håller på att införa fler säkerhetskontroller av det här slaget. Av moraliska och ekonomiska skäl vill vi se till att inte bara vi själva utan även underleverantörerna på våra byggarbetsplatser arbetar säkert och är säkra.

Kan Implenia också påverka hela byggbranschen genom att avtalsmässigt ställa egna säkerhetskrav?

Jag är övertygad om att om stora byggföretag som Implenia avtalsenligt ställer högre säkerhetskrav på sina underleverantörer eller tar hänsyn till säkerhetskriterier vid val av underleverantörer, så kommer detta med tiden att smitta av sig på hela byggbranschen. Vi deltar också i olika dialogkommittéer, t.ex. Swiss Association of Master Builders, om säkerhetsfrågor och försöker också påverka hela branschen via andra institutioner, politiker och byggherrar. Den starkaste drivkraften för säkerhet är kunden. I Skandinavien har man redan kommit mycket längre. Ett exempel: I Sverige tilldelas vissa kontrakt endast om säkerhetsexperter arbetar permanent med projektet.

Kan säkerheten styras av regler?

Absolut, i vissa situationer är det till och med nödvändigt. Människor är ofta bekväma och tillämpar därför inte automatiskt vissa säkerhetsåtgärder utan illvilligt uppsåt. Bygghjälmar, ögonskydd, fallskydd och andra åtgärder har bevisligen räddat liv och förhindrat skador. En jämförelse: utan obligatoriska säkerhetsbälten i vägtrafiken skulle det vara betydligt fler dödsfall i trafiken.

Var slutar den personliga friheten när det gäller säkerhet? Vad är paternalism inom normala gränser?

Den personliga friheten tar slut där antingen lagstiftaren eller arbetsgivaren har beslutat att vissa säkerhetsåtgärder är nödvändiga. Dessa åtgärder är ofta baserade på smärtsamma erfarenheter från det förflutna. En individ kanske aldrig har haft dessa upplevelser ("jag har aldrig ramlat någonstans") eller upplevt dem, men skadorna är statistiskt verifierbara. Dessutom vill Implenia inte att de anställda ska skada sig på jobbet. Den som inte vill bära bygghjälm, skyddsskor eller UV-skydd ska inte arbeta på byggarbetsplatsen. För att projektledningen ska kunna genomdriva dessa regler är det som sagt viktigt att vi reglerar säkerheten i kontrakten.

Vad kan varje individ bidra med för att öka säkerheten?

En hel del: ta till sig de sex säkerhetsreglerna, vara en synlig förebild, åtgärda och/eller rapportera osäkra förhållanden och situationer, alltid ta upp säkerhet när beslut fattas, uppträda säkert hemma och påverka din miljö i enlighet med detta, och så vidare. Och framför allt ska du veta en sak: Varje åtgärd, oavsett hur liten den är, är ytterligare ett steg mot ökad säkerhet.