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Projekte

Teamwork gegen die Stoppuhr

Wie muss die Zusammenarbeit laufen, wenn der Zeitplan bei einem komplexen Projekt extrem eng getaktet ist – wie im Fall des Laborprovisoriums FGCZ – Functional Genomics Center Zurich, das nach knapp 18-monatiger Planungs- und Bauzeit an den Bauherrn übergeben werden soll?

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