Ristrutturazione Gubrist: completata 44 giorni prima grazie a Lean!

Come realizzare progetti edilizi complessi in modo più rapido, efficiente e sostenibile? Implenia si affida alla costruzione snella, un approccio che ripensa i processi, struttura il lavoro di squadra e si concentra sul miglioramento continuo. Questo garantisce risultati impressionanti, come nel caso della ristrutturazione di una delle gallerie più trafficate della Svizzera.

Il nuovo Lean Construction Award della Divisione Ingegneria Civile di Implenia riconosce i team che danno un contributo speciale all'eccellenza operativa e al lean. Si tratta di efficienza, prevenzione degli sprechi e miglioramento continuo.

Nel primo anno del programma, non meno di otto candidature di spicco provenienti da quattro Paesi hanno messo in evidenza quanto la costruzione snella sia fortemente praticata dai vari team. A seguito di un processo di selezione interna, i tre finalisti sono stati giudicati da una giuria composta da 17 membri del management della divisione.

Il vincitore è ...

Il progetto vincitore era "Logistica ciclabile e just-in-time nel progetto ARGE GUBRi":

Il Gubrist fa parte della tangenziale nord di Zurigo ed è uno dei tunnel stradali più trafficati della Svizzera. Quando la terza canna entrerà in funzione nel 2023, le due canne originali saranno riparate una dopo l'altra.

Il team di ARGE GUBRI, con l'esperto di lean Sadat Latajproject manager di Implenia, ha dimostrato in modo impressionante ciò che il lean può raggiungere durante la ristrutturazione del tunnel.

Il team è riuscito a completare la prima fase della canna 2 con ben 44 giorni di anticipo rispetto alla tabella di marcia:

Pianificazione del ciclo: processi chiaramente strutturati che coordinano tutte le attività.
Logistica just-in-time: il materiale arriva in tempo invece di bloccare lo spazio di stoccaggio.
Miglioramento continuo: con l'apprendimento quotidiano in cantiere.

Il risultato: un notevole risparmio di tempo, risorse e costi di manodopera. Le conoscenze acquisite vengono ora incorporate nella preparazione del lavoro per la fase 2.

Il cantiere di Gubrist: un progetto vetrina per l'edilizia snella

"Il progetto stabilisce un nuovo punto di riferimento per l'organizzazione dell'intero rinnovamento del tunnel durante le operazioni in corso", spiega Sadat Lataj. E Erwin Scherer, responsabile della divisione Ingegneria civile, aggiunge: "Per me il cantiere di Gubrist è un esempio eccezionale di utilizzo del lean in un cantiere. Con perseveranza e continuità, abbiamo ottenuto un risultato notevole e un notevole risparmio in termini di tempo e costi. Vorrei congratularmi con tutte le persone coinvolte per questo straordinario successo nel nostro progetto del faro di Gubrist!".

Maggiori informazioni sul progetto di ristrutturazione di Gubrist

Per saperne di più sulla Lean Construction di Implenia