Prima studente part-time, ora project manager
Ci parli un po' di lei, chi è?
Direi che sono una persona molto allegra, a cui piace fare passi avanti. Sono originaria della costa occidentale svedese, di Göteborg, e sono molto loquace e socievole. Mi piace passare il tempo con le persone e avere intorno a me diversi tipi di persone, scoprire nuovi posti e gustare del buon cibo.
Cosa rende speciale il progetto Sofia per lei come project manager?
Le dimensioni e la complessità del progetto! È anche bello far parte di un progetto così importante per il futuro di Stoccolma. Il pozzo dell'ascensore, che è particolarmente spettacolare, è qualcosa di veramente bello alla cui costruzione posso dire di aver partecipato. Penso anche che sia particolarmente bello avere un team incredibilmente valido in cantiere. È divertente andare al lavoro ogni giorno ed è bello fare un buon lavoro insieme.
Qual è stato il momento più impressionante di questo progetto?
È difficile scegliere un singolo momento. Una pietra miliare importante è stata il completamento della struttura di sostegno intorno e del foro di elevazione attraverso il pozzo di sollevamento, che ci ha permesso di avere un'apertura da sopra il terreno a circa 100 metri di profondità. A quel punto abbiamo potuto iniziare a far saltare la roccia verso il basso. La profondità e le dimensioni del pozzo di sollevamento sono impressionanti. Un altro momento memorabile è stato quando è stata completata la prima grande struttura in calcestruzzo nell'area della piattaforma e si poteva già vedere più chiaramente l'aspetto che avrà la piattaforma in futuro. E ci aspettano molti altri momenti memorabili!
Cosa rende Implenia un partner ideale per un progetto come Sofia?
La nostra capacità di coordinare diverse aree tecniche all'interno del progetto. Possiamo gestire il nostro lavoro di scavo in roccia, in cui siamo specialisti, e possiamo anche occuparci di lavori in calcestruzzo, fondazioni e sbancamenti. La soluzione completa che siamo in grado di fornire per questo tipo di progetto è il nostro più grande punto di forza: teniamo tutto insieme e facciamo in modo che tutti i pezzi si incastrino.
Come avete affrontato le situazioni che non sono andate come previsto?
Con i grandi progetti, ci sono sempre cose che non vanno secondo i piani. Per esempio, nell'area di Saltsjön, dove la qualità della roccia era molto peggiore del previsto. Abbiamo dovuto passare a un impianto di perforazione completamente diverso per poter perforare. Abbiamo anche dovuto cambiare la soluzione tecnica per la costruzione del pozzo di sollevamento. Abbiamo gestito bene i cambiamenti e tutto sommato credo che abbiamo trovato le soluzioni migliori per il nostro cliente.
Che cosa è particolarmente importante per lei nel suo lavoro?
Credo che il team giusto sia la cosa più importante. C'è sempre bisogno di una struttura, di un quadro di riferimento per lavorare, ma la maggior parte delle cose può essere risolta con la giusta organizzazione intorno a te. Non abbiamo molte persone qui nel progetto, quindi è particolarmente importante che ci siano le persone giuste. E sono certo che le abbiamo. È anche importante che ci si diverta e che ci sia una buona cultura sul posto di lavoro.
Come si svolge una giornata lavorativa tipica?
All'inizio della settimana ci sono molte riunioni e discussioni, e per me si tratta soprattutto di fare da cassa di risonanza sia per il cliente che per la nostra organizzazione. Alcune parti sono puramente amministrative, ma in generale passo molto tempo a far progredire l'organizzazione e a rispondere alle domande del cliente, avendo ben chiaro cosa vogliamo come organizzazione e dove stiamo andando.
In qualità di responsabile del progetto, che cosa è importante per lei? E come guida il team verso il traguardo?
Guido la ricerca delle risposte giuste invece di decidere da solo come manager. Il progetto lo conduciamo insieme, anche se io sono il project manager. Allo stesso tempo, è importante comunicare chiaramente. Tutti devono sapere dove vogliamo arrivare.
Quali sono le esperienze e le qualifiche che l'hanno portata alla sua attuale posizione?
Sono in Implenia da quando Implenia ha rilevato Bilfinger nel 2014. Ho avuto un lungo percorso interno. Ho iniziato con le gare d'appalto e ho lavorato per molti anni, poi sono stato coinvolto nei primi anni del tunnel di Varberg insieme alla gestione del progetto. In seguito sono stato responsabile commerciale sia per Slussen SN91 che qui a Sofia, prima di assumere il ruolo di project manager qui l'anno scorso. Ho costruito la mia carriera in Implenia. Sono stato assunto come studente nel 2012, mentre stavo svolgendo un master alla Chalmers University of Technology.
Quali sono le intuizioni e le lezioni più importanti che ha imparato finora e che porterà con sé in futuro?
Ho imparato moltissimo qui! È difficile scegliere una cosa sola. Credo che si tratti soprattutto di realizzare: Cosa è importante in questo progetto? Come possiamo farlo funzionare? Dare priorità e spiegare chiaramente il "perché". Si tratta anche di creare fiducia per formare un buon team.
Cosa apprezza di Implenia come datore di lavoro?
Penso che abbiamo sempre avuto progetti molto divertenti. Sono qui da più di 10 anni e c'è una ragione per questo 😉 . Abbiamo avuto progetti entusiasmanti in cui ho avuto l'opportunità di imparare e crescere all'interno dell'azienda. Ci sono state diverse persone che hanno creduto in me nel corso degli anni e questo ha significato molto per me.
Che consiglio darebbe ad altri che vogliono intraprendere una carriera simile?
Prendetevela comoda e mantenete la calma. Non mi sono mai sentita stressata quando si trattava di far progredire la mia carriera; ho semplicemente continuato a lavorare. Cercate di trovare qualcosa che vi piaccia. Se ti diverti e trovi qualcosa in cui sei bravo, credo che sia meglio prendersela comoda perché poi si presenterà un'opportunità. Questo è stato il mio approccio: mantenere la calma. E naturalmente bisogna cogliere l'opportunità quando si presenta, altrimenti non si va da nessuna parte.
Cosa non vede l'ora di fare nel progetto?
Non vedo l'ora di finire il progetto! Può sembrare un po' strano, ma nei prossimi due anni abbiamo molti traguardi interessanti da raggiungere. Il pozzo dell'ascensore sarà presto completamente scavato, abbiamo quasi finito di scavare la galleria e quest'estate dovremo gettare la cassaforma scorrevole. Sarà emozionante da vedere! Non vedo l'ora di concludere bene il progetto, di continuare con lo stesso spirito positivo, di ottenere un ottimo risultato e di mantenere la buona collaborazione con il cliente. Non vedo l'ora di andarmene da qui con la sensazione che "l'abbiamo fatto davvero bene!". Abbiamo avuto tre persone che si sono tatuate il nome del progetto, e questa è la sensazione che si vuole, che le persone abbiano apprezzato così tanto. Non vedo l'ora di fare il salto di qualità!
Come si ricarica?
Giocando a giochi da tavolo e trascorrendo del tempo al mare o in riva al mare.
