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Trois métiers, un même engagement

Au cœur du chantier, des femmes et des hommes engagés ; Image ©Vuedici.org

Le chantier de l’entrée du tunnel de base du Mont Cenis, dans le cadre de la liaison ferroviaire Lyon-Turin (CO08), est un véritable défi en termes d’expertises et de savoir-faire. Aujourd’hui, zoom sur Romain Mabit, Responsable planning, Stéphane Vial, responsable du service topographie et José Pereira Torres, Géomètre, des métiers différents mais complémentaires qui orchestrent la réussite du projet.

Le chef d’orchestre du planning 

De formation géomètre topographe, Romain responsable planning, a rapidement été attiré par les environnements particuliers du tunnel et des travaux souterrains. Pendant ses études, en 2016 une opportunité lui a permis de partir à Hong Kong pour se former au métier de pilote de tunnelier puis poursuit sur le projet Eole à Paris en 2018 

Il débute chez Implenia en 2020 sur la ligne 11, comme chef de poste tunnelier. Ensuite, il passe deux ans chez GIE Alliance en tant que responsable logistique avant de rejoindre, en octobre 2023, le chantier CO08 du Lyon-Turin comme Responsable planning. 

« J’avais envie de travailler dans un milieu spécifique. Ce qui m’a séduit, c’est l’ambiance des travaux souterrains : très technique, mais aussi très familiale », raconte Romain. 

Aujourd’hui, sur un chantier comme le CO08, c’est priorité à la production et à l’avancement du chantier.  C’est à ce moment-là qu’intervient Romain. Responsable planning, il observe, écoute et questionne l’ensemble des services excavation, revêtement, surface et études afin de collecter et croiser les informations nécessaires à une vision globale et cohérente du projet. 

« Mon rôle, c’est de prendre de la hauteur. Je centralise les informations de chaque service et j’anticipe pour que le chantier reste sur les rails », explique Romain. 

Il suit l’avancement en utilisant des outils comme Microsoft Project, Primavera, Tilos, et même des logiciels boostés à l’Intelligence Artificielle pour ajuster le planning en temps réel. Chaque mois, il met à jour le planning général pour le maître d’œuvre et alerte sur les éventuelles dérives. 

Pour lui, le secret du succès repose sur l’anticipation et le travail en équipe. Chaque jeudi, il rejoint les responsables de pôles pour une visite du chantier, un moment clé pour analyser les situations et proposer des solutions. Sa mission ne se limite pas à planifier : il analyse aussi les performances de production et propose des ajustements pour optimiser le planning. 

« Ce que j’aime le plus, c’est réunir les équipes pour résoudre un problème et de voir comment chacun apporte sa pierre à l’édifice. », ajoute Romain.  

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