Elisabeth Ager a étudié l'architecture à l'université d'Innsbruck et a suivi des formations continues en Virtual Design & Construction ainsi qu'en gestion d'actifs et de portefeuilles.
L'architecte Elisabeth Ager a débuté chez Wincasa en 2015. Elle dirige aujourd'hui l'équipe Strategy & Development. Ce qu'elle apprécie le plus dans son travail varié, c'est l'approche globale d'un bien immobilier.
Quel est ton rôle chez Wincasa ?
Nous soutenons les propriétaires en élaborant des bases telles que des stratégies d'objets, des études de faisabilité et des planifications d'investissement. Sur cette base, les propriétaires peuvent prendre des décisions stratégiques pour leurs biens ou portefeuilles immobiliers. Nous prenons en compte l'ensemble des exigences des propriétaires. Actuellement, nous mettons l'accent sur le thème de la durabilité : nous montrons comment les propriétaires peuvent planifier des objectifs de durabilité complexes, les intégrer et les mettre en œuvre dans l'entretien ordinaire d'un bien immobilier.
Qu'est-ce qui te fascine dans cette tâche ?
En tant qu'architecte, mon travail se concentrait sur la planification et l'exécution. Dans ma fonction actuelle, je peux accompagner l'ensemble du cycle de vie d'un bien immobilier. Il s'agit toujours d'une gestion judicieuse et ciblée des aspects économiques, écologiques et sociaux. C'est ce qui rend mon travail si polyvalent, complexe et passionnant.
Qu'est-ce qui est particulièrement important pour toi dans ton travail ?
Outre la diversité de mes activités, j'apprécie de pouvoir innover et de bénéficier d'une marge de manœuvre correspondante. J'apprécie également de travailler avec des collègues formidables dans un environnement flexible et diversifié, où le plaisir n'est pas absent.
Tu as évoqué l'esprit d'innovation. Comment cela se traduit-il dans ton travail ?
Grâce à ma formation continue en Virtual Design & Construction et pour le développement de nouveaux services, je suis en contact étroit avec des startups. Je reçois ainsi régulièrement de précieux inputs qui permettent d'améliorer des processus en combinant des méthodes et des outils éprouvés et nouveaux, ou de développer de nouveaux produits. Un exemple en est le service de planification durable des investissements, qui combine de multiples bases de décision.
Comment fais-tu le plein d'énergie ?
Les meilleures nouvelles idées me viennent lors d'activités sportives dans la nature.
