Souverän in Führung
«Leading@Implenia» richtet sich an Führungskräfte mit bis zu zwei Jahren Führungserfahrung und soll diese befähigen, herausfordernde Situationen zu meistern und gleichzeitig ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Das Programm besteht aus insgesamt fünf Modulen und dauert – inklusive Selbststudium und selbstgesteuerten Gruppenarbeiten – 4,5 Tage. Insgesamt 9 Gruppen à 20 Teilenehmenden absolvieren das Programm im ersten Jahr der Durchführung auf Deutsch, Französisch, Norwegisch und Schwedisch.
Jens Vollmar, Head Division Buildings, Country President Schweiz und designierter CEO (ab 1. April 2025) erklärt die Absicht hinter diesem gross angelegten Management-Training: «Mit Leading@Implenia wollen wir unsere neuen Führungskräfte gezielt auf ihre Aufgaben als Vorgesetzte bei Implenia vorbereiten: ausgerichtet auf unsere spezifischen Anforderungen und basierend auf unseren Leadership Principles.»
«Führungsgrundsätze helfen dabei, unsere Werte mit Leben zu füllen.»
Carmen Contarini, Head People Development
Im Mittelpunkt des Programmes stehen die Implenia Führungsgrundsätze. Diese formulieren Erwartungen an Führungskräfte in Bezug auf Wissen und Verständnis, Fähigkeiten und Einstellung. Carmen Contarini, Head People Development bei Implenia Schweiz und verantwortlich für das Programm, betont: «Führungsgrundsätze sind wichtig, damit unser Unternehmen seinen Auftrag erfüllen und seine Strategie umsetzen kann. Gleichzeitig füllen wir so unsere Werte mit Leben.»
Die Grundsätze bilden einen objektiven Massstab, um sich selbst einzuschätzen und sich selbst, aber auch andere, zur Verantwortung zu ziehen, betont sie. «Es geht darum zu verstehen, wie die Erwartungen an eine gute Führungskraft bei Implenia sind, wofür man persönlich stehen will und was noch zu tun ist, um das zu erreichen.»
Inhaltlich und formell bietet das Programm über vier Monate hinweg einen bunten Blumenstrauss an Angeboten. Neben klassischem Unterricht im Präsenz-Modus gibt es auch Impulsveranstaltungen via Teams, E-Learnings sowie Selbst- und Gruppenstudium. Ebenfalls auf dem Programm: der Dialog mit Mitgliedern des Implenia Executive Managements.
Jens Vollmar, Head Division Buildings, Country President Schweiz und designierter CEO
«Gute Führung heisst für mich ganz persönlich, Mitarbeitende zu motivieren, Höchstleistungen in unseren Projekten und für Implenia zu erbringen. Alle sollen verstehen, wo wir als Gruppe hinwollen und wie sie dazu beitragen können. So erreichen wir gemeinsam als Team Implenia Excellence.»
Anita Eckardt, Head Division Specialties
«Führen bedeutet, Verantwortung zu übernehmen. Wir entwickeln Implenia erfolgreich, indem wir uns an den Bedürfnissen unserer Kunden orientieren und die Veränderungen in der Gesellschaft und unserer Branche antizipieren. Dabei handeln wir nachhaltig in Bezug auf die Wirtschaftlichkeit unserer Umwelt und unserer Mitarbeitenden.»
Erwin Scherer, Head Division Civil Engineering
«Unsere Führungskräfte sollen Vorbilder sein und mit gutem Beispiel vorangehen. Das bedeutet, unsere Mitarbeitenden zu fördern, sie zu begeistern und bei der Umsetzung unserer Strategie mitzunehmen. Unsere Vorgesetzten Manager Risiken und Chancen unseres Geschäftes effektiv und schaffen ein sicheres Arbeitsumfeld.»
Adrian Wyss, Head Division Real Estate
«Ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Implenia ist Innovation. Als Führungskräfte müssen wir das Geschäftsmodell von Implenia hinterfragen und laufend die Anforderungen unserer Märkte und Kunden anpassen. Dafür braucht es ein Klima, in dem alle Ihre Ideen einbringen können. Auch die Zusammenarbeit mit Partnern wie Hochschulen, Instituten oder Startups ist wichtig, um neue Impulse für unser Geschäft zu erhalten.»
Claudia Bidwell, CHRO
