Selvsikkert i førersetet
"Leading@Implenia" er rettet mot ledere med inntil to års ledererfaring, og er utviklet for å sette dem i stand til å mestre utfordrende situasjoner samtidig som de reflekterer over og utvikler sin egen lederstil. Programmet består av totalt fem moduler og varer i 4,5 dager, inkludert selvstudier og selvstyrt gruppearbeid. I løpet av det første året vil til sammen 9 grupper med 20 deltakere gjennomføre programmet på tysk, fransk, norsk og svensk.
Jens Vollmar, Head Division Buildings, Country President Switzerland og utnevnt CEO (fra 1. april 2025), forklarer intensjonen bak denne storstilte lederopplæringen: "Med Leading@Implenia ønsker vi å forberede våre nye ledere spesifikt på deres oppgaver som linjeledere i Implenia: tilpasset våre spesifikke krav og basert på våre ledelsesprinsipper."
"Lederskapsprinsipper bidrar til å gi liv til verdiene våre."
Carmen Contarini, Head People Development
Implenias lederskapsprinsipper er kjernen i programmet. De formulerer forventninger til ledere når det gjelder kunnskap og forståelse, ferdigheter og holdninger. Carmen Contarini, Head People Development i Implenia Sveits og ansvarlig for programmet, understreker: "Lederskapsprinsippene er viktige for at selskapet vårt skal kunne oppfylle sin misjon og implementere sin strategi. Samtidig gir vi liv til verdiene våre."
Prinsippene gir en objektiv målestokk for egenvurdering og for å stille seg selv og andre til ansvar, understreker hun: "Det handler om å forstå hvilke forventninger som stilles til en god leder i Implenia, hva man selv ønsker å stå for og hva som gjenstår for å oppnå dette."
Innholdsmessig og formmessig byr programmet på en fargerik bukett av kurs over fire måneder. I tillegg til tradisjonell ansikt-til-ansikt-undervisning er det også impulsarrangementer via team, e-læring og selvstudium og gruppestudier. På programmet står også dialog med medlemmer av Implenias konsernledelse.
Jens Vollmar, Head Division Buildings, Country President Switzerland og utpekt CEO
"For meg personlig betyr godt lederskap å motivere medarbeiderne til å levere topprestasjoner i prosjektene våre og for Implenia. Alle skal forstå hvor vi vil som konsern, og hvordan de kan bidra. Det er slik vi oppnår Implenia Excellence sammen som et team."
Anita Eckardt, Head Division Specialties
"Lederskap betyr å ta ansvar. Vi utvikler Implenia med suksess ved å fokusere på kundenes behov og forutse endringer i samfunnet og bransjen vår. På denne måten opptrer vi bærekraftig med hensyn til økonomisk effektivitet for miljøet og medarbeiderne våre."
Erwin Scherer, Head Division Civil Engineering
"Lederne våre skal være rollemodeller og gå foran med et godt eksempel. Det innebærer å oppmuntre medarbeiderne våre, inspirere dem og involvere dem i gjennomføringen av strategien vår. Våre linjeledere håndterer effektivt virksomhetens risikoer og muligheter og skaper et trygt arbeidsmiljø."
Adrian Wyss, Head Division Real Estate
"Innovasjon er en viktig suksessfaktor for Implenia. Som ledere må vi gå Implenias forretningsmodell etter i sømmene og hele tiden tilpasse den til markedets og kundenes behov. Dette krever et klima der alle kan bidra med sine ideer. Samarbeid med partnere som universiteter, institutter og oppstartsbedrifter er også viktig for å skape nye impulser til virksomheten vår."
Claudia Bidwell, CHRO
