Way Forward di Implenia: focus sulla nostra attività principale per una maggiore redditività

Al completamento delle revisioni strategiche in tutte le divisioni si è evinta con grande chiarezza la necessità di migliorare notevolmente il profilo di rischio di Implenia. Per questo, in futuro intendiamo focalizzarci sulla nostra attività principale, che ci permetterà di ottenere margini solidi. Ci concentreremo pertanto sui servizi di costruzione e immobiliari integrati in Svizzera e in Germania, mentre negli altri mercati porteremo avanti solo la costruzione di gallerie e progetti infrastrutturali correlati.

Una presenza più focalizzata sul mercato consente a Implenia di realizzare senza variazioni il progetto di diventare un fornitore di servizi integrati e leader multinazionale nel settore dell’edilizia e immobiliare. Oltre a modificare il suo portafoglio, saranno alienate o cedute varie aree di attività che non rientrino nel futuro core business o che non siano redditizie. Inoltre, intendiamo ridurre le nostre partecipazioni in altre società e la proprietà di officine e attrezzature da costruzione in Germania e Austria per poter migliorare la quota di capitale proprio. Anche nelle funzioni globali desideriamo migliorare in termini di efficienza ed efficacia.

André Wyss, CEO
«L'intera direzione è fermamente convinta che Implenia continuerà a godere di un’ottima posizione, che riuscirà a conquistarsi la reputazione di impresa forte e redditizia e a perseguire la sua visione, diventando un fornitore di servizi integrati e leader multinazionale nel settore dell’edilizia e immobiliare.»

La Division Real Estate (finora Development) continuerà a crescere in Svizzera come trader e sviluppatore di servizi con il suo attraente portafoglio di sviluppo ed espanderà quest’attività con un proprio portafoglio anche in Germania. Amplierà il suo profilo di servizi lungo l’intera catena di creazione del valore immobiliare, dalla gestione degli investimenti ad una gestione completa del portafoglio e delle risorse, fino a prodotti immobiliari scalabili di nuova concezione per i mercati internazionali (ad esempio, per dormitori studenteschi, case di riposo o hotel). Inoltre, la divisione amplia le sue competenze nel campo della prefabbricazione e genera utili ricorrenti da servizi per Ina Invest e terzi, oltre a quelli ottenuti dai dividendi della significativa partecipazione di minoranza al 42,5 % di Implenia in Ina Invest.

La Division Buildings si concentrerà su una forte presenza sul mercato svizzero e tedesco. In qualità di fornitore di servizi di 
costruzione, olistico e orientato ai proprietari, la divisione sfrutta la sua solida esperienza e le sue competenze di appaltatore generale e totale e offre ai clienti modelli contrattuali innovativi. Le unità di business non redditizie, come Implenia Bau GmbH (Südbaden, Germania), saranno chiuse e le capacità di realizzazione all’estremità inferiore della catena di creazione del valore saranno ridotte. Le attività in Austria saranno trasferite al miglior proprietario possibile.

La Division Civil Engineering si focalizzerà sulla pianificazione, sullo sviluppo e sulla realizzazione di complesse infrastrutture in Svizzera e in Germania. Negli altri mercati saranno portati avanti solo la costruzione di gallerie e i progetti infrastrutturali collegati. La divisione resta pertanto un attore multinazionale leader nel campo della costruzione di gallerie, un’area in cui Implenia vanta una solida esperienza e in cui sono consuete le gare internazionali. Le attività della sottounità Civil in Svezia, Norvegia, Austria e Romania saranno vendute o cedute; il settore delle costruzioni di gallerie in Francia resta per ora sotto osservazione. In Svizzera, Implenia intende focalizzarsi sulle attività della sottounità Civil in regioni scelte e ridurre le capacità di realizzazione all’estremità inferiore della catena di creazione del valore.

La Division Specialties svilupperà unità di business scalabili nel settore delle costruzioni e dell’ingegneria. La divisione adatta i modelli aziendali per offerte selezionate (ad esempio costruzioni in legno o casseforme), cerca soluzioni innovative e identifica opportunità di investimento nuove e esistenti, come la tecnologia delle facciate o servizi nel campo della tecnologia degli edifici. Inoltre, la divisione continuerà a sviluppare e a testare le idee di business dell’Implenia Innovation Hub, alcune delle quali sono già quasi mature per l’ingresso sul mercato. Molte unità di business non strategiche o redditizie saranno vendute o cedute, come la Implenia Modern-bau GmbH (Saarbrücken, Germania).

Grazie ad un solido core business, le iniziative della priorità strategica «Crescita redditizia» sono determinanti per il raggiungimento dei nostri ambiziosi obiettivi. Le rettifiche di valore straordinarie sui progetti saranno ridotte al minimo grazie ad una maggiore trasparenza e ad una gestione coerente del rischio, soprattutto con il nostro approccio di garanzia del valore. Proseguiremo anche il nostro programma di Operational Excellence per beneficiare dei miglioramenti nei settori acquisti, digitalizzazione (come INSPIRE, BIM, automatizzazione dei processi) e Lean Construction in tutti i progetti complessi. Inoltre, miglioreremo il nostro Cash Conversion Cycle. 

Adrian Wyss, Head Division Real Estate
«Come Division Real Estate, continuiamo ad ampliare la nostra attività immobiliare di successo sotto un nuovo nome e, con servizi immobiliari completi e prodotti immobiliari propri,puntiamo ad essere tra gli attori più innovativi sul mercato.»

Jens Vollmar, Head Division Buildings
«Con servizi di consulenza e modelli contrattuali innovativi, conquisteremo i nostri clienti nelle prime fasi del processo. Questo ci permette di pianificare progetti complessi in modo integrato e tempestivo insieme al cliente.»

Christian Späth, Head Division Civil Engineering
«Concentrandoci su complessi progetti infrastrutturali in Svizzera e Germania, sfruttiamo le nostre competenze altamente specializzate in modo mirato. Con l’esperienza che ci viene riconosciuta a livello internazionale nel campo delle gallerie, realizzeremo complessi progetti infrastrutturalianche in altri mercati.»

Anita Eckardt, Head Division Specialties
«La nostra priorità è offrire un valore aggiunto ai clienti e quindi favorire una maggiore competitività sul mercato. Per conseguire questo obiettivo, modificheremo i nostri modelli aziendali dove necessario, implementeremo i progetti in modo disciplinato e promuoveremo le innovazioni. »