IPD : Lancement d’un projet pilote

Le terme d’IPD circule depuis quelque temps dans le secteur immobilier. Que signifie l’acronyme IPD et comment fonctionne le modèle ? Implenia a lancé un projet pilote mettant en œuvre la « réalisation de projet intégrée » afin de la tester sur un objet réel. Un aperçu.

Nouvelle approche dans le secteur de l’immobilier

Dépassements de coûts, retards, perte de qualité, planification et exécution inefficaces, investisseurs, acheteurs et utilisateurs insatisfaits : la liste des défis à relever dans le secteur immobilier est longue. Implenia entend promouvoir une coopération transparente et ciblée, basée sur le partenariat, et lance une série de projets pilotes utilisant l’approche IPD. Le projet de construction d’un immeuble d’habitation sur la Schaffhauserstrasse à Zurich se trouve au stade initial.

Pour beaucoup, l’IPD (Integrated Project Delivery) reste un concept inconnu. Katja Lässer, responsable du projet pilote chez Implenia, explique : « Les premiers entretiens ont montré qu’il y avait encore matière à clarification. » Et Carolin Baier, Lean Construction Specialist, d’ajouter : « Notre objectif est de permettre à la Division Real Estate de lancer et de mettre en œuvre des projets IPD. En tant que partie exécutante, la Division Buildings doit pouvoir participer activement aux projets intégrés et se positionner en conséquence sur le marché. »

Qu’est-ce que l’IPD et quels en sont les avantages ?

Integrated Project Delivery signifie réalisation de projet intégrée. Grâce à cette approche, le travail de projet bénéficie d’un environnement favorable à la coopération, à l’innovation et à la création de valeur. Elle intègre également des méthodes issues de la philosophie du Lean Management. Objectif : accroître l’efficacité au sein des projets immobiliers et améliorer les résultats.

Cinq éléments de base d’égale importance interviennent dans le cadre de l’IPD :

  • Implication précoce des parties prenantes : coopération continue entre donneur d’ordre, planificateurs et exécutants du début à la fin du projet.
  • Stratégie commune de risque et de rendement : rémunération liée aux performances et équitable de tous les participants au projet selon la devise « Tous sont gagnants ou tous sont perdants ».
  • Gestion conjointe du projet : toute l’équipe travaille de manière intégrée, sur un pied d’égalité, et porte conjointement la responsabilité du projet.
  • Contrat multipartite entre l’équipe de projet et le maître d’ouvrage : la coopération en matière de culture, d’organisation, de méthodes et de processus ainsi que de modèle de rémunération est réglée entre toutes les parties concernées.
  • Assurance de responsabilité et de projet : les exclusions de responsabilité évitent les conflits d’intérêts et permettent de travailler en toute confiance.

Les avantages de l’IPD pour les investisseurs dans des projets immobiliers, et par conséquent pour les clients d’Implenia, sont manifestes : ils peuvent attendre une meilleure gestion des risques ainsi qu’un plus grand respect des coûts et des délais, et donc globalement de meilleurs résultats. 

Comment se déroule le projet pilote ?

Après une phase de préparation intense, un atelier kick-off, suivi d’une évaluation, a eu lieu fin septembre 2020, au cours duquel ont été testées les capacités techniques et de coopération des futurs participants au projet, par exemple les architectes.

Une fois l’équipe constituée, le contrat multipartite est négocié et signé. Au début de la phase de validation, les participants au projet travaillent ensemble physiquement, en mode dit « présentiel ». Cependant, dans le contexte actuel, des possibilités de collaboration numérique sont envisagées. Cette phase est consacrée à la spécification de valeurs cibles, à l’établissement d’une planification continue des coûts et à la comparaison de variantes de conception. 

La phase de validation et la phase de planification subséquente permettent de garantir un niveau de détail élevé en matière de planification, grâce à la coopération précoce de tous les participants et à l’application du BIM ainsi que des principes et méthodes de la Lean Construction. C’est la condition indispensable au bon déroulement du processus d’exécution. 

Projet pilote IPD Schaffhauserstrasse, Zurich

Le projet de la Schaffhauserstrasse à Zurich prévoit la démolition du bâtiment existant et la construction d’un nouvel immeuble de 60 à 80 petits logements. Bénéficiant d’une situation privilégiée entre Oerlikon et l’Université de Zurich ainsi que une excellente connexion au réseau de transports publics de Zurich, l’immeuble est appelé à répondre à la demande spécifique de petits appartements urbains de types très divers, modernes et flexibles. Le début des travaux est prévu pour la mi-2022, la livraison devant s’effectuer dans le courant de 2024.