Implenia’s Way Forward – concentration sur notre cœur de métier rentable

Comme il apparaît très clairement au terme des revues de stratégie de toutes nos Divisions, le profil de risque d’Implenia doit être considérablement amélioré. C’est pourquoi nous avons l’intention de nous concentrer désormais sur nos activités principales, dans lesquelles nous générons des marges solides. Nous allons nous focaliser sur les prestations de service intégrées dans les domaines de la construction et de l’immobilier en Suisse et en Allemagne. Seules les activités de construction de tunnels et les projets d’infrastructure liés à celles-ci seront poursuivis sur d’autres marchés.

En ciblant ainsi sa présence sur le marché, Implenia est toujours en bonne voie de réaliser sa vision inchangée : devenir un leader multinational de la prestation de services intégrés dans les domaines de la construction et de l’immobilier. Cet ajustement du portefeuille s’accompagnera de la cession ou de l’abandon de divers pôles d’activité non rentables ou ne faisant pas partie de notre cœur de métier. Par ailleurs, nous prévoyons de réduire nos participations dans d’autres entreprises ainsi que le nombre d’ateliers et de machines de construction dont nous sommes propriétaires en Allemagne et en Autriche, afin d’améliorer notre taux des capitaux propres. Nous avons également l’intention d’améliorer l’efficience et l’efficacité au sein des fonctions globales.

André Wyss, CEO
« L’ensemble du management est pleinement convaincu qu’Implenia se trouve bien placé pour devenir une entreprise forte et rentable, et pour réaliser notre vision d’un leader multinational de la prestation de services intégrés dans les domaines de la construction et de l’immobilier. »

La Division Real Estate (anciennement Development) continuera de croître en Suisse en tant que Trader et Service Developer, sur la base de son portefeuille de développement attrayant. C’est une activité qu’elle développera également en Allemagne, en y créant son propre portefeuille. Elle élargira son profil de prestations le long de toute la chaîne de création de valeur d’un bien immobilier, depuis la gestion des investissements et la gestion de portefeuilles et d’actifs jusqu’au développement de nouveaux produits immobiliers évolutifs sur les marchés internationaux (p. ex. logements pour étudiants, résidences pour seniors ou hôtels). La Division renforcera par ailleurs ses compétences en matière de préfabrication et générera des revenus récurrents provenant de services fournis à Ina Invest ou 
à des tiers, ainsi que des dividendes versés au titre de l’importante participation minoritaire d’Implenia dans Ina Invest, soit 42,5 %.

La Division Buildings se concentrera sur une forte présence en Suisse et en Allemagne. En tant que prestataire global de services de construction orienté propriétaire, la Division tirera parti de ses solides références et de son expertise d’entreprise générale et totale en proposant à ses clients des modèles de contrat innovants. Elle prévoit de fermer des unités non rentables telles qu’Implenia Bau GmbH (Bade du Sud, Allemagne) et de réduire ses capacités de réalisation à l’extrémité inférieure de la chaîne de valeur. Les activités en Autriche doivent être cédées au meilleur propriétaire possible.

La Division Civil Engineering se concentrera sur la planification, le développement et la réalisation d’infrastructures complexes en Suisse et en Allemagne. Sur les autres marchés, il est prévu de poursuivre uniquement les activités de construction de tunnels et les projets d’infrastructure liés à celles-ci. La Division reste de ce fait un acteur multinational de premier plan dans la construction de tunnels – domaine dans lequel Implenia dispose de références solides et où des appels d’offres internationaux sont la norme. Les activités de la subunit Civil en Suède, Norvège, Autriche et Roumanie doivent être cédées ou abandonnées ; l’activité de construction de tunnels en France reste sous observation. En Suisse, Implenia a l’intention de concentrer les activités de la subunit Civil sur certaines régions, en réduisant les capacités de réalisation à l’extrémité inférieure de la chaîne de valeur.

La Division Specialties développera des unités commerciales évolutives dans le domaine de la construction et de l’ingénierie. La Division adaptera ses modèles d’activité à certaines offres sélectionnées (p. ex. la construction en bois ou le coffrage). Elle recherchera des solutions innovantes et identifiera des opportunités d’investissement existantes et nouvelles, telles que la technique de façade ou les services dans le domaine de la technologie du bâtiment. Par ailleurs, la Division développera et testera des idées commerciales issues de l’Implenia Innovation Hub, dont certaines sont proches de la mise sur le marché. Plusieurs unités commerciales non stratégiques ou non rentables doivent être cédées ou abandonnées, par exemple Implenia Modernbau GmbH (Sarrebruck, Allemagne).

Dans le cadre de cette activité de base robuste, les initiatives s’inscrivant dans la priorité stratégique « croissance rentable » sont décisives pour atteindre nos objectifs ambitieux. Les dépréciations extraordinaires de projets seront réduites à un minimum, grâce à une transparence accrue ainsi qu’à une gestion systématique des risques, en particulier dans le cadre de notre approche de Value Assurance. Nous allons également poursuivre notre programme d’Operational Excellence afin de bénéficier d’améliorations dans les domaines des achats, de la numérisation (p. ex. INSPIRE, BIM et automatisation des processus) ainsi que de la Lean Construction appliquée à tous les projets complexes. De même, nous améliorerons notre cycle d’exploitation (cash conversion cycle).  
 

Adrian Wyss, Head Division Real Estate
« En tant que Division Real Estate, nous continuerons de développer nos activités immobilières performantes sous 
un nouveau nom et entendons faire partie des acteurs les plus innovants sur le marché en proposant des services immobiliers complets ainsi que nos propres produits immobiliers. »

Jens Vollmar, Head Division Buildings
« Grâce à des services de conseil et des modèles contractuels innovants, nous nous adressons à nos clients en début de processus. Nous pouvons ainsi planifier des projets complexes de manière intégrée, à un stade précoce et en collaboration avec le client. »

Christian Späth, Head Division Civil Engineering
« En nous concentrant sur des projetsd’infrastructure complexes en Suisse et en Allemagne, nous mobilisons de manière ciblée nos compétences hautement spécialisées. Notre expertise en construction de tunnels, reconnue au plan international, nous permettra également de réaliser des projets d’infrastructure com-plexes sur d’autres marchés. »

Anita Eckardt, Head Division Specialties
« La valeur ajoutée pour nos clients, afin d’être compétitifs sur le marché, c’est notre priorité absolue. Pour y parvenir, nous allons adapter nos modèles d’activité si nécessaire, réaliser nos projets de façon disciplinée et faire avancer l’innovation. »